做大做强”与“做强做大”反映的是两种不同的经营思路。对于深受儒家思想熏陶的中国人来说，这里面隐藏着深刻的思辩色彩。“做大做强”意味着，你必须具备足够的规模，足够的影响力，要的是一种外在条件的完善，然后图强，塑造自身的竞争力；而所谓“做强做大”则意味着一种内延的发展思路，一句话说就是：必须把自己炼得足够强壮，然后再去扩充自己的领土。 增长和发展的的侧重点所产生的第一个区别往往非常显著地体现在投入与产出的差异上。青岛啤酒集团以前走的是外延扩展法，非常强调外延扩张，非常强调对增量资本的投入。就如企业的资源和产出能力是相关的，潜在生产能力是企业资源理想状态产出，而现在已经没有几个企业能够完全达到潜在生产能力。潜在生产能力其实就是你的总资本减 […]

商海灵犀（204）：警惕”多湖惠论断”的发生 卫鞅欲变法，秦人不悦……令既具未布，恐民之不信，乃立三丈之木于国都市南门，募民有能徙置北门者予十金。民怪之，莫敢徙。复曰：”能徙者予五十金！”有一人徙之，辄予五十金。 这段见于《资治通鉴·卷二》的文字说的是中国战国时期的一个著名的故事： 秦国的宰相商鞅想要推行新法，在法令没有下达之前，担心民众不相信，于是就城南门立三丈长的木头，通知大家有谁能把此木头搬到北门去，就给十两金子。民众很怀疑这件事，都不敢动手。于是又告诉大家，”如果谁能搬去，就给五十两金子！”最后有一人搬了，就立即得到了五 […]

选择营销：在痛苦和快乐中找寻平衡 蓝哥智洋行销机构 于斐 过剩经济时代，营销作为产品向商品惊险一跃的多元化价值平台，给各路豪杰提供了长袖善舞挥斥方遒的舞台。但残酷的是，市场的变革、竞争的惨烈、商业的角逐……到最后，不管原先业绩多么辉煌，品牌多么招摇，企业多么显赫，一方面，成功者们所在的时代背景已无法复制，你也无法通过模仿跟踪来获取同等的成功。另一方面，消费者求新求异的本能往往使缺少蜕变的一代天骄们无奈出局，逐渐远离公众视线……如今，站在2005年的门槛盘点，会发现营销其实是一个不甘寂寞、不甘平庸在痛并快乐中挣扎的过程。它不让你停顿、不让你喘息，你一旦融入时代经济的发展潮流中，就只能一直 […]

2002-03-30 现在很多企业人力资源研究者在探讨企业管理过程中，总是把企业里的一些经营失误归祸于企业领导者对于人才的不重视，没有发挥人才的能力等等，从而使企业经营出现问题。其实对于企业经营出现的问题，有多种原因，如果任何原因都归因于不重视人才，就未免过于片面了。人才也是人，也会出现这样那样的失误，何况一个企业经营者本身就是一个了不起的人才呢。 据我所知，只要是做上司的，大都爱才，尤其是下属中的领导人才。由于他们爱才，所以对人才终究是会发生感情的，他们对以往在人才问题上的失误，往往是自责不已的，尤其是在他们离岗之后，甚至会出现一种痛苦的感觉。 这些经营者使用人才失败的原因中，有其中两点突出的原因，一点就是对人才过于求全责备。总认 […]

人类一思考，上帝为何会发笑？ ——写在《相对论管理学》诞生的前夜 崔长林 （一） 追求财富是每个人的共同梦想，可是，追求了上万年，人们却愕然发现：他们所追求的原非财富，而仅仅是一种资源而已，充其量，也不过是资源的一种“变异”。 那么，什么是真正意义上的财富？于是，在相当长的一段时间里，理论界、经济界、企业界便陷入了迷惘之中。为了搞清楚财富的真正含义，有的人从商品入手，有的人从劳动入手，也有的人干脆就从资本入手，但是，至今也没有得到一个准确答案。 也难怪，《新华字典》上为什么会把财富当作“有价值的物”来解释。于是，在此基础上，便有了“自然财富”和“社会财富”的分野，这实在是一件十分荒唐的事情。比如，杀人武器也是一种“有价值的物”，您能 […]

我想要一辆电动奥托(家庭第二辆车) （原创）–作者黄钟 电动汽车有许多天生有利条件，不用烧油，只用充电，没有污染。是解决石油短缺以及环保问题的长远方向。所以世界各国和各大汽车公司纷纷投入巨资，试图研制出能替代现有汽车的电动车来。 电动汽车研究已进行了许多年，可从技术上讲，要想以合理的代价设计出能在性能上同现有汽油或柴油车竟争的电动车似乎是不可能的。如果用常规的铅酸电池，电动汽车有几个天生弱点。一是速度难以上去。不容易达到100公里/小时以上的速度。二是航程短，续航距离难以超过100公里。三是充电时间长，一般要几个小时。如果要用特殊充电池，（如锂电池）价格又会上升到不可承受的地步。怎么办？ 本文谈电动车的出路，不是说笔者在 […]

这是作者2001年写的一篇文章，事过境迁，随着营销战略理论的发展，又出现许多新的管理模式，所以此文放在这里仅供参考。——作者 2001-08-20， 作者: 周生伟 一、案例 （注：此案例为虚拟案例，非现实企业案例） A公司是一家股份制涂料集团公司，在工业涂料市场上有一定的知名度，从1999年开始，公司根据市场发展的需要，投入大量资金，适时开发出具有广泛市场前景的民用市场新产品，从而使公司的市场重心也从以工业市场为主转变为以民用市场为主。　 A公司在不到半年的时间里，在全国二十多个省份设立了办事处，并广招省级和地市级经销商经销商，但是公司经过一年的市场运行，在市场管理上出现了一些问题，最突出的表现在市场营销人员的流动性太强，在不到一 […]

营销人，八小时之外你在干什么？ 蓝哥智洋行销机构 于斐 可以这么说，人与人之间原本是没多大差别的，相似的经历、相同的年龄，彼此从事着维系生存和发展的不同工作，其职业运行轨迹大多按部就班，随岁月的流逝和资历的积累而调整变化。尤其是营销人，置身于同一战壕一起风雨同舟，荣辱与共，通过自身的拼搏和努力，执着和韧性，在曾经空白或贫瘠的土地上留下了播种的艰辛和收获的喜悦。市场，唯有市场才是最好的学校和导师，在企业运作和产品推广这场马拉松似没有终点的智力与体力较量中，有的掉队，有的落伍，有的淘汰，只有极少数才会成就精英，赢得价值。 蓝哥智洋团队认为，人与人之间的差别，其实就在八小时之外。 白天的忙碌和喧嚣是属于为了工作和生存的奔波，趋利的本能和施 […]

列夫·托尔斯泰说：“天才的十分之一是灵感，十分之九是血汗”，从中既可以知道勤奋的重要，也反映出灵感的可贵。 因此，我们可以理解歌德笔下的浮士德为了获得灵感而不惜把自己的灵魂出让给魔鬼。 什么是灵感？我认为灵感的十分之一是机会，十分之九是信息。在大量信息的基础上，机会实现了信息的优秀组合。 在机会里面，十分之一是运动，十分之九是联系。许多信息是有联系的，运动使有联系的信息实现了碰撞、组合和流动。 怎么使信息运动，产生机会，获得灵感呢？ 灵感决不是偶然的现象，它是积累的结果，是厚积薄发的过程，来自于看得见的信息和看不见的信息。 看不见的信息是一种行为方式，是隐性的，可以表现为思维和行为的诀窍，这往往不被注意，也难以描述、细分、 […]

第一章 解释创业 创业的动机 什么是创业？如果你认为，从无到有，拥有自己的企业，就是创业。显然是有误的。不如解释为你自己在从事着一项新的开始，或者是把你正在从事的事业推向一个新的高峰，来得适当。自己做老板，为自己打工是创业。别人做老板为别人打工，也是创业。因为你同样从事着一项对所有的都有益的工作事业。不管你从事的工作性质如何，你本着有愿望把它做好、做完美，在你所从事的工作领域里有个全新的发展、突破，这就是创业。 自己创业； 你能简明扼要地阐述你创业的动机或者指导思想吗？在很多回答中，我听见的理由是，不愿听人指使受人气，特别是那些没有才智的庸人、想发财、想做自己喜欢的事情、替别人打工没有工作上的满足与成就感，还有一种感叹，现在能人多舞 […]