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美日两国CEO的待遇与观念

美日两国CEO的待遇与观念 一种观点认为,日本缺乏企业家导致日本经济经历了长达10年的不景气。自从日本提出要培养100名盖茨的政策之后,一些批评家说,当局希望以公款弥补国家缺乏企业家的作法是错误的。许多分析家认为,日本因为缺乏企业家而经历了长达10年的经济不景气。 1992年元月,美国前总统老布什率通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司总裁和另外十多家中小汽车公司的总裁,乘总统座机“空军1号”飞往东京。美日1991年贸易逆差430亿美元,其中汽车贸易逆差322.5亿美元,占75%。日本每年销往美国的汽车达150万辆,而美国销往日本的只有2.8万辆,其中还有一半是在美国生产的日本车。 下面一段对话是美国记者设计的一段精彩对话,美日CEO就经 […]

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桑弘羊——解决“通货膨胀”第一人

桑弘羊——解决“通货膨胀”第一人 在中国历史上,不乏一些金融奇才,桑弘羊就是其中的杰出代表。看电视连续剧《汉武大帝》时,我们只看到少许几个有关桑弘羊的镜头,可是,这个桑弘羊对于好大喜功凡事都要做到极端的汉朝皇帝来说,是一个非常重要的人物。 大将军卫青曾对汉武帝刘彻说过:打仗打的就是黄金,皇上有了象桑弘羊这样的理财能人,才有可能发动对匈奴的决战(大意)。由此看来,桑弘羊的确不是等闲之人。 当时刘彻对匈奴发动的大反攻,就其相对规模而言,不亚于今天的美国发动对伊拉克的军事打击,看看美国人为战争筹款所费的时间和精力,再看在两千多年前,桑弘羊居然能够帮助汉武帝刘彻筹备足够的军费,由此可见,桑弘羊具有何等高超的理财技巧。 汉武帝远征匈奴,需要保 […]

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营造良好终端销售气氛的四大原则

营造良好终端销售气氛的四大原则 只有遵循高度差异性、高度识别性、高度灵活性和高度统一性的原则,才能营造良好的终端销售气氛 终端销售气氛的三大功能 销售气氛的营造必须具有强烈的视觉牵引力。消费者抱着什么目的来到商店,他们的目光会停留在哪里,是终端促销人员必须关注的细节。中国人喜欢热闹,好奇心强,节假日、其他休息日,这种心理特征表现得更是明显。因此,对于企业来讲,势必根据自己产品的特点在终端创造出有效的销售气氛,以便使品牌(产品)形象和导购功能等整体实力得以体现。 1.品牌宣扬 品牌要显示强势影响力,它应有一个完整的视觉形象系统,而终端的品牌VI视觉管理则是营造终端销售气氛的基础。如TCL是红色调,步步高是蓝色调,柯达胶卷是红黄色调,等 […]

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维威企业文化理念精髓诠释

维威企业文化理念精髓诠释 ◆ 许广崇 (高崇企业策划有限公司CEO) 维威制药下辖南宁市维威制药有限公司和桂林市维威制药有限公司。是一家采用高新技术、先进设备生产中西药制剂的新兴大型现代化股份制企业,拥有一流的技术和管理人才,长期与全国16所国家级权威科研机构保持良好的协作关系,借助强大的科研力量,开发高科技含量的产品。力主打造制药行业的航空母舰,逐步向现代化、集团化制药企业迈进。 南宁市维威制药有限公司成立于1995年4月;桂林市维威制药有限公司于2001年在桂林市平乐制药厂的基础上改制、组建成立。产品生产工艺布局严格按药品GMP标准设计,具有中药浸膏、片剂、颗粒剂、胶囊剂、酊水剂等多剂型、多品种的规模化经营生产能力和合理的产品结 […]

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养鸽子与养企业

对许多人来说,鸽子简直就是个小精灵。精心培养出的信鸽在鸽子中更是出类拔萃,中外古今的战场上都显露过不凡的身手,在平时也是人们娱乐或竞赛的工具。然而并非普天之下所有的鸽子都能被培养成信鸽,从选种到培养都需要精心的操作。这一点与管企业倒是很相似。 种鸽血统纯VS管理思想正 鸽界的业内人士爱说“鸽玩一滴血,好种是关键”。好信鸽首先得有好基础,育鸽人讲究纯种绝配。要使刚出窝的小鸽子将来个个“雄有雄相、雌有雌样”,就必须从核心上让它首先具备优秀的根基。 转换到养企业上,管理思想一定要健康端正,这就相当于种鸽的血统要纯。但如同不同的地区适合不同的优秀种鸽一样,企业管理思想应当不求最新但求最合体。因为物尽其用才能使企业达到更高效的运转。 […]

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管理的人文底蕴

企业的日常管理是通过各级管理者来操作执行的,可是说一千道一万,管理的内容最终还是要由被管理者来承担。至于被管理者是否心甘情愿地接受企业的管理,在不同的企业里,情况肯定是有所不同的。 让我们先来看一则案例。 某企业做了一次管理问卷调查,根据收集来的信息反映,多数员工对公司新聘来了经理有意见,说他第一天刚上班,就开始指责员工,这也不是那也不是,提出很多东西需要改善,但实际上是光说不会做。 员工还抱怨这位经理搞出来的那些制度并不好,很多东西太书面化了,明明没有别人那些条件,还硬要学人家那些东西,比如什么看韦尔奇的书啦,搞什么外出学习后要回来和大家分享啦,要写总结啦,等等。员工认为那些漂亮话人人都会说,就是看你会不会去做,何况公司本来就是很 […]

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哲学的定义与哲思主体的改变

关于哲学,我们可以这样定义:她是关于人的对象世界为我客观化规律的主体性把握;是这个世界中物在的和属人的价值性规律,通过人们行思于物的实践文化-认知原点(知域构成),向着人的存在关系历史转换、社会生成的功能构造及其理论生成。 在这里,“行思于物的实践文化和认知原点”,不仅在人的主体性把握方式上给定了最好的动态性注释,且在对哲思形态的运作上给出了心-物涵合的内在规定。以至,由此构成的哲思展态,一开始就从它“物在的、属人的价值性规律”中(亦即从媾和着人和自然具体结合关系的社会生命状况中),实践地、理论地向着人的现实存在(关系)历史转换、社会生成。 人们不禁要问:为什么要将人们熟知的哲学定义重新改变呢?回答说,这是由哲学关注世界的天然使命及 […]

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战略分析与选择

战略分析与选择 名言: …战略中最重要的问题是根本不能被数量化的——德鲁克 受危机所迫而作出的选择大多为最糟糕的选择。——鲁丁 主要内容: 公司战略类型 公司战略 战略类型 总体战略 增长型战略 稳定型战略 无变化 维持利润 暂停 谨慎 收缩型战略 分战略 加强型战略 一体化战略 多元化战略 防御型战略 加强——市场开发 定义:将现有产品/服务打入新的地区市场、新的顾客群。 条件 举例:兰雨精工家具进入办公家私、海尔与长虹 加强——市场渗透 定义:通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场的分额 条件 举例:联通的CDMA在营销上的努力 加强——产品开发 定义:通过改进产品/服务而增加产品销售 条件 举例:本田 […]

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小企业做营销

不管是多简单的一份调查报告和市场计划,都有指南针的作用。相比于快速消费品短兵相接的残酷竞争,不停的调查,促销, 广告……一叠叠的计划书,我们还有很多行业,很多中小企业不做计划,甚至从没做过, 特别是以生产和产品为导向的小企业,老板的经验和主观意见往往决定了产品或品牌以后的发展路向。 实惠家居位于华东沿海地区,主要生产厨房五金用具,比如不沾锅, 茶壶等,销售一向以批发市场为主,去年销售额800多万, 其中250万是外贸单,利润低但可以维持工厂运作,对提高产品质量也有很大作用。 由于批发市场是价格不断被压缩,很多厂家这两年都在开发卖场,一般成本10多元的产品,放进卖场的零售价是30多元,卖场收扣点20-25%,给 […]

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用销售网格图去管理你的市场

中国营销传播网, 2004-02-25 当你的市场需要变革,你却不知道如何下手的时候;当你的营销团队自满于现状,而你需要继续激励你的营销团队的时候;当你准备评估你正在进行的销售方式,期望把握其效果的时候;当你想对你的营销人员个人工作成绩作出评估,以便更准确地培训与考核的时候;当你的产品销售周期很长,而你需要时刻控制其进度检查其效果的时候……销售网格图不仅仅是你营销管理的一个工具,甚至是你营销管理的利器,虽然她的诞生已经有几十年了。 管理方格理论是研究企业的领导方式及其有效性的理论。美国管理学家得克萨斯大学的罗伯特.布莱克和简.穆顿1964年合著出版的《管理方格》一书中提出了这一理论,并设计了一个巧妙的管理方格 […]

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