XX有限责任公司呆帐（坏帐）追收管理办法 第一章 总 则 第一条 呆帐坏帐追收宗旨 尽最大努力追收公司外部各单位所拖欠的呆帐（坏帐），挽回公司的经济损失。 第二条 呆帐坏帐追收原则 坚持信用部负责，财务部、市场部、销服部等相关部门协助配合的原则。 第二章 呆帐坏帐管理范畴 第三条 呆帐、坏帐的确认 （一）坏帐。是指企业无法收的各种应收款项。由于发生坏帐而造成的损失称为坏帐损失。 符合下列条件之一者，认定为坏帐： 1．因债务人破产或死亡，以其破产财产或遗产偿债后，确实不能收回的应收款项； 2．因债务人逾期未履行债务义务超过三年，经核查确实无法收回的应收款项。 （二）呆帐。一年以上不发生业务往来，而且款项还不能确定是否能收回，或还不达到 […]

斯达舒，人性化诉求的典范 医药市场的激烈竞争，促动制药企业竞相寻求自身产品的传播渠道和诉求方式。特别是处方药的广告传播，在遭受大众媒体的传播禁令后，何去何从？便成为商家冥思苦想的首要问题。在这个问题上，修正药业可谓独辟溪径，注重人性化的传播诉求，在传播产品的同时，树立企业的人文精神，取得良好的传播效果。 亲情化诉求，感染受众潜意识，增强记忆 生活中，每一个人都希望自己一生平安。常常希望得到他人的祝福。此乃人之常情，无可厚非。 修正药业紧紧抓住人们的渴望心理意识，借助谐音的效应，将自身产品“斯达舒”的功效、治疗对象，升华为 “胃（喂）！你好吗？”的亲情化诉求理念，巧妙的将产品和企业形象诉求融入亲情之中。 随着画面的反复变换，将“胃（喂 […]

企业如何定位监察部 许多企业在发展到一定程度时都根据需要设立监察部,用来监督企业规章制度的执行和对严重违纪行为的调查和处理以及违法犯罪行为的一般调查.但是企业需要给监察部这样的执法部门定好位,以便使其发挥更大作用. 企业的监察部执法所要依据的是国家的相关法律法规和企业的规章制度,这就需要企业在设立监察部时要建立完整的制度,包括实体制度和程序制度. 企业的监察部有以下几种情况是不能插手的,否则就是严重越权: 1. 各个部门正常的管理活动; 2. 各个部门员工一般违纪行为的处理,因为这些行为的处理权应该是各个部门的主管领导,监察部只能提出自己的建议; 3. 人事测评,因为进行人事测评是人事部们的职责和权限; 4. 企业内违法犯罪行为的处 […]

原发表于 中国营销传播网， 2004-05-18 新产品的市场开拓是整个市场营销管理过程中的重要一环。企业在产品经过试销阶段或者直接进入市场时，通过平面媒体、电子网络、电视广播、商函电话、甚至各类人际传播手段如口碑传播，以期获取产品知名度的推广和产品占有率的提高。但是很多时候市场往往事与愿违，虽然产品有很好的市场前景，企业也下了很大的力气进行市场推广，但是销售量就是不见很大的提高，有很多企业不得不继续加大在市场推广上的投入。甚至还有相当一部分资金实力不足的企业，因为市场推广上这一看不到的“无底洞”，从而把自己搞的精疲力竭，导致企业新产品市场推广的难以顺利完成。有没有适当的方法以相对准确地判断市场状况，帮助企业销售经理准确地修正市场推 […]

在不少人看来，在现代金融经济学中，有效市场理论、资产定价理论及认股权制度是其理论核心，而认股权制度则是对金融经济学的贡献最为重要。因为，按照这种制度，可以激励公司的经理在实现自己的利益最大化的同时，也实现公司委托人的利益最大化，从而降低公司代理成本，减少公司的委托代理问题。因为，作为一种长期激励的公司报酬制度，它赋予了公司的经理人员一种权利，即可能在一定的时间以事先约定的价格购买一定数量的公司股票。当在股票认股权的行权期限内股票的市场价格超过其协定价格时，拥有该项权利的公司经理人员通过行权取得股票，从而获得该股票市场价格与协定价格之间的差额；反之，股价下跌时可暂时不行权。也就是说，对公司的经理来说，这种制度是包赚不赔的好买卖。正因为 […]

所谓”公司记忆”，是指一个公司自其诞生之日起，该公司所有员工头脑中所生成、所存储、并可供检索和再利用的有关该公司所有方面的全部信息。 这些信息的数量和质量，这些信息存储的方式及其检索形式，这些信息可供再次利用的方便快捷程度以及被再利用的频度，等等，将在某种程度上决定一个公司的生死存亡与荣衰成败。 目前，我国绝大多数的公司，其公司记忆都是建立在人脑，而非电脑网络系统之上。这对公司在当今全球化竞争背景下的快速反应与敏捷应变，是极其不利的。 因为，人脑的本性是快速遗忘，而非一种可长期或永久性地并可高度精确地存储信息以便其后得以方便而快速进行检索的装置。因此，将公司记忆建立在人脑的基础之上，是完全错误的。 19世纪德 […]

一年一度的经理人“MVP评选”又到了落幕的时候，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，稍加比较一下，就可以发现，在今年入选的企业领袖和新生代企业家中，有很多熟悉的和不熟悉的面孔，变化着，也传承着，在这些陌生或者亲切的名字背后，我们看到的是整个商业社会的变迁。对于我们来说，在一个变化而非静止的商业社会中审视企业领袖，或许能够得到更多的启示。 英雄之死与团队勃兴 坦白地说，本次评选有一个非常大的遗憾，我们的“MVP候选人”条件之一，是目前尚且活跃在企业界，并且在企业中担任实际负责人职位的企业家，而作为中国企业界教父级人物的倪润峰，已经在几个月之前退出江湖，在评选过程中，很多评委认为，如果倪润峰可以参评的话，无疑将是一个非常重量级的人选。可是， […]

建新型劳资关系促社会和谐 民企劳资关系的稳定和谐，不仅关系到企业发展，还关系到社会稳定。因此，正确处理劳资关系，是构建和谐社会的重要内容。 形成新型劳资关系需要从多层面进行，其基本内容包括：劳资双方经济利益的和谐，即分配原则和分配结果的公正合理；民营企业员工社会地位的和谐，即要确认民营企业员工与其他社会成员一样都具有主人翁地位，在决定大事和自己命运时有话语权；社会主体理念的和谐，即社会不同阶层或所有成员都认可社会和谐理念。 形成新型劳资关系的具体路径，首先是要有一个正确的理论导向和舆论导向，当前的理论和舆论应当是有利于缓和劳资矛盾而不是激化劳资矛盾，应该是有利于劳资调和而不是冲突，应该有利于认同社会和谐高于阶层利益而不是突出阶层利益 […]

福林电器商场的没落 何为综合型经销商？我们把同时经销同一行业多种产品的经销商称之为综合型经销商。例如经销家电产品，这类经销商不是单纯的经销某一家电品牌，往往是黑色家电、白色家电等各类家电二、三十个产品或品牌同时经销，形成了一个综合性的专业家电经销商，福林电器商场经销商就属于这一类型。此类经销商还有一个最为显著的特点–就是拥有属于自己的经销商场。 福林电器商场位处于东莞市石龙镇，源起于20世纪70年代的一间小商店。经过10多年的苦心经营，梁老板终于把福林商店打造成了一间独自拥有2000多平方米，主动经销或代销了电视机、空调、冰箱、洗衣机、电风扇、电饭煲、消毒柜、电热水器、吸尘器、DVD、音响、电磁炉、电吹风等30多种产品近 […]

家族企业在世界各地的企业中占有相当大的比例。根据有关资料，家庭公司不仅在亚洲各国居主导地位，在拉美,由家族建立和控制的大型企业在绝大多数产业部门中都占主导地位，而且正如管理学家德鲁克所指出的，大部分企业—包括美国的和其他发达国家的—都是由家族控制和管理的。本文通过对家族企业的组织形态进行分析，对家族企业在特定环境下的适应性及利弊进行初步的探讨。 应当说对于家族企业并没有一个公认的确切定义，从所有者和经营者完全合一的私营业主、管理人员完全由血缘亲属担任的家庭企业、由家族掌握大多数股份的股份公司到主要由职业经理阶层管理的但由家族成员控股的公众持股公司，两种相邻的企业组织形态之间并非泾渭分明。为便于分析，本文所讨论 […]