与传统的其他实物投资的绩效评估相比，信息化的绩效评估和优化确实具有更高的复杂性。传统的投资项目价值评估的指标比较容易量化，进行最终的评价就比较容易，而且其效益主要还是体现在显性收益上，而信息化的价值评价中隐性成分相对较多，且IT的应用受到许多变量的影响，IT与其他因素有很强的互补性。因此，对信息化进行绩效评估时，需要进行综合全面衡量。 目前，尽管企业已经逐渐意识到信息化对于企业的重要性，但是很少有企业能采用正确的方式和合理的依据，主动评价信息化的绩效或重视掌握信息化产生的价值，进行项目分析与计划，更不用谈对信息化无形收益的评价与量化问题。这客观上也需要建立一套信息化投资效益分析与风险评价的体系，帮助企业走出“IT黑洞”。 解析信息化 […]

三星近几年来已经成为光彩夺目的明星。这个源自韩国的品牌，在全球企业史上几乎创造了一个神话。2003年，美国《商业周刊》刊登世界权威品牌咨询公司Interbrand评选的2003年度世界品牌价值排名100强名单，三星电子成为本次排行中最亮丽的一道风景：自2000年以来，三星品牌开始发力，从2000年的43位(52亿美元)，2001年的42位(64亿美元)，2002年的34位（83亿美元），到2003年的25位（108亿美元）。而今年的《商业周刊》的数据显示：三星2004年已经上升到22名。仅以1位之差排在索尼之后，成为亚洲第二大品牌。 此前，三星也曾一度是廉价货的代名词，模仿别人的技术，制造大量缺乏灵感的廉价产品；三星也曾采取过分追求 […]

企业管理是一种科学，也是一种艺术，还是文化在企业行为中的一种表现。一个企业能否 基业长青，取决于这个企业的企业管理和企业文化。但由于东西方国家间历史、文化渊源不同，东西 方国家的企业在管理和文化方面也存在一定的差异。笔者认为，东方国家的企业在向现代化方向发展 过程中，一方面要学会借鉴西方现代企业的先进管理经验，另一方面不应忽视博大精深的传统文化。 因为，传统文化对现代企业管理具有重要的启示和指导意义，这其中包括最古老的中国哲学著作《周 易》的易理思想。 《周易》的易理贯穿天、地、人三才之道，凝聚着中华文化在漫长的文明发展过程中对自 然和人生规律探索的经验成果，其中，有许多内容可以用于指导现代企业的发展。本文仅就《周易》 的书名对现代 […]

报着对西方管理学和MBA的向往，在管理的圈子小住了几年。虽然都是中小企业，但也不缺乏高人的指点和实战派的教诲，加之几年的实际管理经验和苦读“经书”，有些微言，望同道中人能给予指点，对于刚加入此行的新辈们，也可算是一点经验之谈吧。 第一言曰为“哄” 参加工作至今，年轻气盛的我早以不知去向。并让我深深的知道了什么是方圆人生。起初的时候，咱也气血方刚，又加之身居管理职位，对员工指指点点，恐吓怒骂如家常便饭。同时又因浅学管理学经典“没有任何借口”使我部门员工之心见我长恐。原以为即可相安无事，谁知不但销售业绩下划，还有部分员工辞职，整个部门动荡不安。此时多亏高人指点，才平安度过。原来“员工就是公司的顾客，就是公司的生命。”身为公司的管理着怎么 […]

六大秘诀打造学习型组织 学习型组织修炼模式 从20世纪80年代开始，在企业界和管理思想界，出现了推广和研究学习型组织的热潮，并逐渐风靡全球。美国的杜邦、英特儿、苹果电脑、联邦快递等世界一流企业，纷纷建立学习型组织。 在我国建立学习型组织也是管理界和企业界共同的认识和关注的热点， 麻省理工学院教授圣吉认为：学习型组织不在于描述组织如何获得和利用知识，而是告诉人们如何才能塑造一个学习型组织。 学习型组织的战略目标是提高学习的速度、能力和才能，通过建立愿景并能够发现、尝试和改进组织的思维模式并因此而改变他们的行为，这才是最成功的学习型组织。 提出了建立学习型组织的“五项修炼”模型。 （1） 自我超越（personal mastery）：能 […]

MBA的价值有多大 这几年MBA，EMBA，DBA，成了许多人追逐的目标，很多人都想通过这取得这些学位而走入职业经理人的生涯或者改变自己的人生。但是一个学位就真的能让一个人在他原来的位置上跨出一大步、实现人生的飞跃吗？ 据统计，现在在美国有大约60%的MBA就职于全美最大的1000家大公司里，而在全美最大的500家工业企业、50家金融公司和商业银行的最高层中，有1/4受过MBA教育。这确实让许多的人认为攻读MBA是最快获取名利成就的捷径。但是另外的一组数据可能大家不知道，在美国最大的1000家大公司里，1/10的CEO是受过MBA教育的，他们所毕业的院校都为美国哈佛、西北大学、麻省理工等世界顶尖级学院，而其他的MBA都只能担任主管级 […]

至理名言 Wisdom 好人变成坏人容易，坏人变回好人难度巨大。 诚实比不诚实难，不诚实改回诚实难度巨大。 守法比违法难，违法者改过自新难上加难。 Good men become bad men is very easy, Bad men rectify their errors is extremely difficult. Being honest is more difficult than being dishonest, Dishonest be corrected for honest is extremely difficult. Law-abiding is more difficult than illegal, […]

雪佛兰可能成为上海通用今后产销量最大的品牌 ——————————————————————————– http://www.sina.com.cn2005年02月23日07:39第一财经日报 2月21日，在上海通用汽车东岳(烟台)生产基地总装车间，上海通用汽车雪佛兰品牌旗下的雪佛兰新赛欧和雪佛兰景程两大产品系列新车正 […]

案例主角： 高露洁-棕榄是全球顶尖的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区设有分公司或办事结构，雇员总数近40,000人。 高露洁棕榄在中国有三家运营单位：高露洁中国(由广州高露洁有限公司和广州高露洁棕榄有限公司组成)，高露洁三笑有限公司和高露洁香港有限公司。高露洁于1993年在中国生产出第一支牙膏。 案例回放：（资料来源：南方周末、京华时报、中国青年报）  4月13日，美国弗吉尼亚理工暨州立大学向新闻界提供了题目为《太爱干净可能对你的健康和环境有害》的新闻素材，介绍了该校教授Peter Vikesland的研究成果：很多抗菌香皂中包含的抗菌化学成分三氯生，会和自来水中的氯发生反应，产生挥发性物质三氯甲烷，而三氯甲烷被美 […]

用进一步放权调整财权和事权 –访北京大学中国经济研究中心副主任姚洋 从”强县扩权”和”扩权强县”到”三级政府” 《商务周刊》：目前，”强县扩权”的思路在河南、安徽、广东等省份出现了很多试点。而河北省目前已经划出了20多个县进行另一种”扩权强县”试点。尽管名称多有不同，但这些地方普遍的做法是，在中央政策和法律允许的前提下，给一些县赋予与设区市部分相同的经济和社会管理权限，这些权限包括极为敏感的税收权、财政结算权、经费划拨权、计划申报权、项目审批权、用地审批权、证照发放权等等。在您看来，在今后一段时期内，这 […]