企业文化与企业战略 ——与陈象荣先生交流 在实际工作中，企业管理的主要手段常因企业规模的不同而不同。一般而言，小企业的管理主要依靠领导者个人魅力，中型企业主要依靠完善的规章制度管理，而大型企业的管理则应更重视企业文化的建设。 因此企业文化与企业规模有着密切的关系，随着企业规模的不断扩大，企业文化建设的意义和对公司健康成长的作用也将日显突出。 企业文化包括企业推崇的价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、管理制度以及企业形象等等。优秀的企业文化能使员工凝心聚力，帮助员工认同企业目标，并将自己的人生追求与企业发展目标有机地结合起来。有利于调节人与人、个人与团队、个体与企业间的利益关系，是企业的生命力和成熟度的体现。 本人认为对 […]

维威制药产品促销方略 ◆ 释义 简而言之，人的一切行为都可称为活动，而我们进行的活动是群体性、定向性的，是指一定的群体为了共同的目的而进行的有组织的群体行为，这种活动三个显著的特征就是：参与者、活动目的和组织控制通过活动引起社会关注及大众参与并形成热话题，同时通过活动过程中的气氛感受和交流，使人们达成预期的共识与认同，因此活动的进行、利用及宣传使活动具有无可比拟的创意性。 在各类营销行为中，促销活动，尤其是大型的促销活动被推崇为第五大媒体。它突破了生硬、单调媒体等的声、像、图文的间接感知的刺激，在活动中将消费者置身于已设计好的氛围之中活动，以人为传播媒体，使人与人交流，创造感染力，使众多参与者产生共鸣，并达到对产品和企业深层的认识目 […]

王建国曾在《经济学家茶座》2004年第3期上撰文指出，人们常把经济和管理、经济学和管理学、经济学家和管理学家混为一谈，其危害甚大。其实经济并非管理，经济学并非管理学，经济学家并非管理学家。 经济学和管理学在研究目的上是相互对立的，手段上是非常不同的。不少企业把经济学当成管理学，把经济学家当成管理学家，把经济学家请到企业去用管理国家经济的方法诊治企业，而结果是，不少经济学家的良方常常使他们大失所望。其实，一般来说，企业要咨询的是管理学家而不是经济学家。这种现象说明，经济学家与管理学家在市场定位上发生了错位。对此，本人深有感触。 作为管理者，必须要区分经济学与管理学的区别和作用。经济学是研究如何优化配置社会有限资源的，管理学是研究如何运 […]

[上一节] 第二章　第二节　三种战略 · 成本优势战略 几乎所有的管理者都认识到成本分析及成本优势的获取对企业的生存和成就之性命悠关，但成本行为本身却很少能被企业真正理解。大多数的企业在进行成本分析时，缺乏系统的框架。正如波特所指出的：“成本研究往往集中于生产成本，而忽视其它活动如市场营销、服务和基础设施等对相对成本地位的影响。而且，各项活动的成本都是按顺序进行分析的，无视可能影响成本的各项活动之间的关联。企业在评估竞争者成本地位时困难重重，但这又是评估企业相对成本地位必不可少的一步。企业常常只是借助工资率和原材料成本的简单对比来说明问题。”(《竞争优势》，p61) 一、成本驱动因素 企业无时不在进行着各项价值活动，如后勤 […]

品牌（产品）广告传播误区和媒体投放策略 品牌靠传播，才有认知度的接受过程，才有品牌知名度的树立、提升和巩固。 传播，老百姓的俗称就是广告。然而，并非所有广告传播都会得到很好、很高的回报，往往广告传播在创意、传达过程中，有时会走入一些误区，或者是创意人员的失误，或者是策划人员的掉蹄，抑或是决策人员的固执，皆此种种。 其实，任何问题，任何失误，我们都没有必要去追究责任，毕竟失误已经出现，已经成为事实。 那么，在这里，笔者希望能与大家共同探讨广告传播过程中可能出现的一些误区和陷阱。 l 陷阱1：高知名度获得高销售回报。知名度意味着购买？ 一般认为产品、品牌知名度高，就会获得高销售回报。但这是一个并非必然的推理。如果注意观察，你会慢慢发现。 […]

一、引言 在城市话语广为盛行且居于霸权地位的今天，中国的“三农问题”与农民的话语权利往往置于文本的重视与实际的边缘化之中的尴尬境地：一方面是政府的政策重视，诸如“减负增收”、“农价补贴”等；另一方面是仍然存在着相当程度的政策歧视，诸如“户籍坚冰”、“就业樊篱”等。转型时期中的农村、农业、农民，面对偏执效率累进的城市工业化进程和扭曲的收入分配格局，面对高度分散且剩余太少的自身传统小农经济时，在市场经济的语境中表现为“集体失语”——农村经济凋敝、农业难以可持续、农民群体边缘化。无怪乎底层中的“高层者”李昌平以其“琴心剑胆”发出了“农村真穷！农民真苦！农业真危险！”[1]的悲凉呐喊。当城市中的居民在较为普遍地享受着医疗卫生、就业帮助、交通 […]

对于处在该管理阶段中的企业，由于企业规模的限制，企业的最高管理者比较容易忽视员工之间（特别是上下级关系）的书面报告。主要原因是，首先，员工之间的沟通非常多，并且效率极高，所以在日常工作中， 这些所有的问题都是通过高效的沟通得到了及时的解决；其次，包括企业最高领导者在内的所有员工对这样做的目的不明确，大家会认为这样做的结果是降低工作效率；最后，作为企业管理层的员工由于管辖的人员有限，所以对每个人每天所做的事情都了如指掌，同样削弱工作汇报的书面特点。 由于以上的原因，所以对于处在HM管理阶段的企业来讲，能够推行书面汇报制的企业是少之又少，既然反对书面汇报的人较多，同时企业的最高管理者对此产生的结果又不太明确，因此，处在这一阶段的企业，能 […]

多元化经营——企业血的陷阱 赵焕焱 2004年底，国资委主任李荣融特别强调，国有企业“要突出主业”，中央企业不能在本行业进入前三名，就无法成为骨干、支柱，对不是行业排头兵的企业，下一步就要通过资产、资本流动进行调整。 为推动中央企业突出主业，做大做强，国资委将在不久公布第一批中央企业主营业务名单。 2004年10月26日，首钢股份以公告形式宣布，公司原来计划用募集资金2.5亿元，联合大股东首钢总公司、首钢高新技术公司以及美国AOS公司共同投资建设的8英寸芯片项目不再执行，2.5亿元将改投主业项目。这是多元化失败的最新一例，也再一次证明了多元化经营是企业血的陷阱。 专业化还是多元化，这是企业面临的一个非常简单、非常重要而又不能回避的基 […]

保定市公立琢州市人民医院公私混合股份制改造 谢欣 刘国祥 石光 杜乐勋 2004年3月．琢州市人民医院完成了由民营企业“联合公司”、北京大学第一附属医院和琢州和琢州市卫生局三方合作进行的股份制改造。 医院改制前的情况：琢州市人民医院建于1951年．也曾经有过辉煌的成绩。但是，现在的发展已经严重落后，医院有职工530人，政府无力承担这些人的财政支出，到去年9月份资产评沽，欠债2200万．净资产也是2200万元。在职人员的工资己经不能保证，还拖欠75名退沐人员的养老保险1390万和在职人员的400多万养老保险。保定市二中心医院也坐落在琢州市．竞争很激烈。院长于在人事上没有自主权，没有权力引进人才，也没有权力开除不合格的职工．医院跑费的现 […]

【提要：一种货币的汇率本来是由一个国家的基本经济因素决定的，美国政府干吗要刻意实施一种“强势美元”政策呢？美国不是一直标榜自由市场经济吗？为什么要对最关键的货币的对外价格（汇率）横加干涉？难道这里有什么特别的含义吗？】 美国一再重申“强势美元”政策 最近几年来，美国的政客们一直在喋喋不休地高喊“强势美元符合美国的国家利益”，这句话几乎成为美国当政官员的口头禅不停地被传诵。目前美元仍是国际金融市场的主导货币，全球股市美元交易比例为５０％，美元债券交易比例为４７％，外币银行存款比例为３５％，外汇交易比例为８７％，国际贸易比例为４８％，在其他国家的外汇储备中，美元资产占６０％以上。凭借美元的强势地位和美国经济的领先地位，美国的进出口总值占 […]