据报载，一年轻但并不美貌的女子，经过整容后，光彩照人，并寻得如意郎君，顺利结婚、生子。哪知孩子生下来，众人大吃一惊，明显不符合遗传学原理。在老公逼问之下，终于道出整容实情。 人可以化妆、美容，可惜，基因无法化妆。 在兼容机时代，中关村和各地有无数“攒机”的公司。那时，做这项营生很赚钱。很多公司赚钱心起，忘乎所以，以为能够一直这样赚下去。联想则不然，在别人只顾赚钱时，它在每台机器上贴上一个标志“联想”。 后来，“攒机”不赚钱了，别人就收摊了。收摊了，什么都没有留下，联想却留下了一个品牌。“攒机”时代，做的主要是企业客户。后来，联想开始做家用电脑，起了个名字“联想1+1”，很多人至今没有弄清楚“1+1”是什么意思。联想迅速建立起了销售网 […]

白酒品牌营销思辩之：古越龙山演绎黄酒营销神话 作者： 许广崇（高崇品牌机构[国际]创始人兼CEO）-原创-转载请注明来源并署名原作者。 来源: 高崇品牌机构[国际]-专家观点-首席专家-许广崇 首刊: 华夏酒报-营销版-白酒营销思辨专栏 关于古越龙山>>>>>> 浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司系由中国绍兴黄酒集团公司独家发起，采用募集方式设立的股份有限公司。公司股票1997年5月16日在上海证券交易所挂牌交易，交易代码：600059，公司现有注册资本22380万元，其中国有法人股12633万股，占总股本的54.27%；社会公众股10647万股，占总股本的45.73%。 浙江古越龙山绍兴酒股份有限公 […]

透过水溶C100看“慢营销”战术 张海良 北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家，中国营销快刀www.jt158.com.cn 水溶C100迎合现代人的健康观念 娃哈哈的强势堆头不可小觑 中国人从来不担心买不到可口的饮料，因为近年来各种果汁、茶饮、咖啡、功能饮料、可乐等群雄逐鹿，尤其是果汁市场被一块块的分割，葡萄、柠檬、甜橙、苹果……市场细分越来越精密。相应的，竞争也越来越激烈。广告铺天盖地，促销一个接一个，但事实情况大多是雷声大、雨点小，活动做了很多，广告没少播放，销量增长却很缓慢。对于刚刚起步的小品牌来说，常常是四面楚歌，败下阵来的不计其数。 2008年汶川地震成就了王老吉，没有哪个企业想在这一年能 […]

书摘：唯一策略法则 在各种场合中，只有一种举措会产生重大的效果。 许多市场营销人士把成功看作是大量细小而高超的努力的总体结果。他们认为可以同时选择并实施多种战略，而且只要投入足够的努力，便可以取得成功。如果他们是在为某个领域中的领先者工作，他们只不过是在实施多种不同营销计划中浪费自己的资源。他们似乎认为企业发展的最好方法是做一切事情。 如果他们不是在为领先者工作，他们往往试图做与领先者所做的同样的事情，只不过想做得更好一些。这正如萨达姆·侯赛因所说的，我们所必须做的一切，就是更加努力地战斗，而且一切努力都将成功。然而在市场营销中，更努力地工作并不是成功的秘诀。 无论你努力地工作还是轻松地工作，其结果是没有多大差别的。而 […]

营销从不同的角度看，会产生不同的理解，如营销是竞争的产物，营销是企业制胜的法宝等，但从营销本身构造而言，营销主要有两个方面核心构建，也就是推和拉。从推力和拉力的区别，我们可以把品牌划分为四种类型：相对平衡型，地面推动型，空中拉动型，自然积淀型。 其中，相对平衡型品牌的经营者对推力和拉力的把握和拿捏相当到位，在市场推动和空中拉动上均显示出强劲的竞争力，支持着目标品牌的强势地位；地面推动型品牌的经营者相对忽视广告拉动，更为偏好稳健实在的地面推动，其网络建设完备，市场产出相对稳定，但长于获利短于取势；空中拉动型品牌的经营者对广告拉动情有独衷，往往可以通过大力的广告投放引爆市场，但由于地面推动不力或者匮乏，其广告投入的落地效果相对较差，且其 […]

　前几天在为一家酒水企业做《高效的产品铺货策略》培训，在热烈的课堂互动气氛中，学员踊跃地发言并提出了许多在市场操作中遇到的实际问题。为了能让更多的营销From EMKT.com.cn人掌握更加有效的铺货实战技能，在此将学员提出的有关问题整理，与各位同仁们交流：　 一、如何科学选择和高效使用铺货车辆； 1、铺货车辆的选择： A、来源选择： 厂家自备：虽然厂家自备车辆数量有限，但对于新客户、新市场，厂家提供自备车辆进行铺货的有利于在市场开拓前期提升总经销商的信心，同时由于是厂家车辆和人员铺货对下游客户来说有利于提升信任感，提升接货意愿，同时自备车往往具有显明的广告喷绘外观，能够在铺货时提升品牌形象宣传。自备车有两种使用方式，一种是短期铺 […]

前言：应该说我是第二次发这篇文章。首发的时候我特别强调：不确认有多少读者能够读懂我所要表达的思想。我在文章中表达了这么几层认识：1，企业因规模不同，经营思想也大不不相同。并不是所有企业都能够当作事业也做，也许它仅仅就是一个生意，也许它仅仅是另外一种方式的就业，也许它仅仅是为了维持生计。2，经营者不能超越企业的实际情况按照理想或者愿望对企业拔苗助长。也许你就是一个“士兵”，也许你能成为“连长”、“团长”，等你当上“师长”，你才可以去做“将军”梦。3，如果你真的成为行业龙头企业，你就必须立志成为行业和市场的塑造者。否则，就难逃“红过就死”的命运。中国的行业龙头企业目前仍然在跟着跨国公司“傍大款”，不解决这个问题，中国梦就是一个奢望。 企 […]

国外或外资日化企业对本题日化企业的品牌收购，也非是近几年的事了。很多人出于“民族产业”情节呼吁挽救本土的日化企业，而我对这个话题由来不太热衷。一来，中国在市场经济体制下运作的企业，多了说也才三四十年的时间，与动辄百年、大几十年的国外企业相比，无论从组织管理、营销理念还是品质意识，那差距不是一星半点；二来，在消费品领域，只要你手头允许消费得起，能用洋货不用国货，能用外资品牌，不要国产品牌，连吃大米都讲究泰国的好，可谓洋风正炙。 在这样的背景下，本土日化能超越国外品牌倒称得上奇迹，不如此反而不符合市场规律。本土日化企业也没什么好埋怨的，你们自己何尝不是崇洋媚外的倡导者？看看市场上的本土日化品牌，有几个不是把名字起得洋里洋气，像索芙特、纳 […]

酷热的天气，冰镇的啤酒往往是众多消费者解渴纳凉的好方式，而这个好方式的最突出表现，便是舞台的搭建和架构，比如啤酒和体育精神的结合。 啤酒是与奥运最贴合的几大产品之一。这是从1984年洛杉矶奥运会开始的赞助历史上，开创的一个先例。在中国成为全球啤酒制造与消费中心的前提下，金融危机下搭建的混乱搅局也许是这个行业争霸的机会和舞台。 就青岛啤酒与燕京啤酒而言，他们在市场上的争夺厮杀从未停止过，再加上后来的雪花连续发动的非奥运营销，毫无疑问后奥运时代将上演一出惊心动魄的啤酒行业的“三国演义”。 奥运战略大练兵 同样的奥运平台，同样的营销机会，他们的营销战略有何不同。比如煌道品牌营销咨询机构首席顾问朱煌进行了深入的分析，他认为，青岛啤酒的品牌主 […]

非常开心，也非常荣幸！能有机会在杭州参加了国际劳工组织、全国青年联合会、共青团等主办的KAB创业教育（中国）项目讲师培训班。在这个班上结识了很多优秀的对创业教育感兴趣的老师们。尤其是结识了我们浙江理工大学的徐颖云老师、浙江科技学院的李俊老师等。 也非常感谢母校浙江大学管理学院的刘景江老师、李小东老师，他们提供了创业教育的机会给到我。最近给浙江大学管理学院创业管理方向的本科生、浙江大学竺可桢学院的创新与创业强化班进行了《成功创业好搭档的TOPK技术》授课。我本人也受益匪浅！也被浙大学生的创业渴望所感动！我会努力为社会创业教育、创业培训与创业咨询尽自己的微薄之力。也会尽最大努力为大学生的创业教育进行公益授课！