咨询行业的快速发展,出现了大批从事咨询的咨询师,咨询行业也开始了残酷的竞争,那么作为一个咨询师该如何通过个人品牌的有效树立在咨询行业内脱颖而出呢? 做好本职工作,建立自己在行业内的良好口碑。这是咨询师树立品牌的基础。做好本职工作,尤其在给服务的客户中创造了良好的业绩和并无不良的行为记录。这些良好的口碑可以提高咨询师品牌的含金量。因此作为咨询师要明白,能否真正给客户创造价值会直接决定一个咨询师的价值和将来能走多远。通过与客户的真诚合作,真正去替客户着想,能够真正解决客户的问题,帮助客户创造业绩,时间长了,口碑传播的效应就自然出来了。 借助媒体的力量。口碑传播对一个咨询师来讲,自然非常重要,但是这样传播的速度和广度自然会在信息碎片化的今 […]
查看全文营销安全无小事
——重视营销安全,关注实战专著《营销的安全·安全的营销》 至今,相信读者朋友一定还会对几年前发生于煤炭、石化行业的重特大生产安全事故记忆犹新:2003年12月23日,重庆开县川东北气矿因一些员工的疏忽和违章操作酿成井喷事故。这次事故造成了巨大人员伤亡:二百四十三人因硫化氢中毒死亡,二千一百四十二人住院治疗,六万五千人被紧急疏散。2004年4月15日至16日,位于重庆市江北区的天原化工总厂相继发生氯气泄漏和爆炸事故,造成9人失踪死亡3人重伤。经查,氯气泄漏事件的原因是氯罐及相关设备陈旧,处置时爆炸的原因是工作人员违规操作。2005年11月13日,中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸,造成8人 […]
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从职业经理人到事业经理人 作者: 谢良鸿 不久前,微软中国终身荣誉总裁总裁唐骏正式宣布加盟新华都事业集团股份有限公司,出任总裁兼CEO,负责新华都集团日常管理、长期战略、集团运营、对外投资及资本运作等工作。中国的”打工皇帝”加盟一个不为公众熟知的公司,一时间, 关于他的报道出现在各大杂志、报纸、网络等媒体中,唐骏再次成为媒体关注的焦点,这位叱咤职场风云的职业经理人,用十亿元的天价年薪,继续延续着中国第一职业经理人的神话,再一次掀起了职业经理人的热潮。唐骏的伟大在于他不仅仅是打工皇帝,更为重要的是他激励了更多管理精英加入职业经理人的行列,并且把职业当做自己的事业来经营。 很多人把自己的事业理解成就是自己开公司当老板。但是,为什么唐骏为 […]
查看全文什么比加薪更重要?
公司薪酬竞争力很高,生产力却没有大的起色,该怎么办呢? 虽然企业与员工之间对薪酬的看法存在显著差异,但他们对薪酬数字的关注却几乎同出一辙。华信惠悦咨询公司(以下简称“华信惠悦”)日前发布的2006年度对中国大陆各主要城市及地区十几个行业所进行的整体薪酬调研报告显示:在中国经济持续快速增长的大背景下,薪酬的上涨趋势仍在继续,不过上涨的幅度却因行业差异而相去甚远。 薪酬增长势头继续 调查显示:2006年中国大陆各主要城市的总体平均加薪幅度约为9%.从调研数据看,金融业(包括:银行、保险、基金及证券)今年的加薪幅度仍略高于平均水平。以银行业为例,其在上海、北京、广州、深圳这四个主要城市的总体加薪幅度均超过9%,在外资银行总部及分支机构云集 […]
查看全文老板要做到“用人要疑,疑人还用”
“用人不疑,疑人不用”这句话说得过于绝对,它与当今企业实际的管理要求相脱节。如果哪个老板“用人不疑”,企业肯定要被整得一塌糊涂,如果哪个老板“疑人不用”,那么,在他公司里除了他自己,再也找不到让他不疑的人,那样,公司里的人都得走掉。凡是说“用人不疑,疑人不用”的人,他们都是口是心非者,根本做不到。这是很多老板的心头针,到底该如何做,看完柏明顿HR咨询给您推荐的这篇文章您应该能帮到您的。 因此,现实的做法应该是:用人一定要疑,疑人也要充分任用。 有位浙江某企业的李老板在北京请客,席间有老板熟识的一位教授、某杂志社的主编以及跟随李老板多年的职业经理人吴先生。在用餐快结束时,李老板有事提前离开的酒席,离开时他交待由他的副总吴先生买单。结帐 […]
查看全文奥运营销持久战(转)
奥运营销已成为奥运会成功举办的一个重要条件,无论从奥运筹办资金的来源,还是奥运项目本身的推广,都离不开与商业的合作。而奥运与商业的渊源,古已有之,早在1896年的第一届现代奥运会———希腊雅典奥运会,就已显现奥运商业营销的影子,只不过那时候的富贵人群更多地是为了推销他们的政治见解。奥运会发展至今已经经历了110多年的历史,在促进国家与文化融合的同时也成就了可口可乐、耐克、三星、美津浓等企业的辉煌,而其中最典型的当数可口可乐和韩国三星。总结其成功经验可以发现他们走的都是坚持长期赞助的奥运策略。 奥运营销最成功的企业之一可口可乐,从1928年就用1000箱可乐赞助了阿姆斯特丹奥运会,以后每一届奥运会上都可以看到可口可乐的身影。在80年的 […]
查看全文曾水良:忽视人性是民企人力资源管理的一大失败
中国民企的成长,经历了近30年的洗礼,已经初具雏形,初步具备与国企及跨国巨头抗争的硬实力;但如果从软实力来看,却发现我们的距离其实仍然相距甚远!为什么拥有5000年文明史,有着儒、道、法等百家争鸣的文化做基石的中国民企,却在公司治理方面如此之差强人意呢?民企治理专家曾水良认为,中国的民企现在最缺的不市场,也不缺资金,最缺的是人才,是团队!而好的人才和团队缺什么?缺的是文化,是思想,是一种近似于宗教信仰的虔诚!民营企业的团队运作模式成功的条件之一是人和人在价值观上的统一,即人性和文化的整合!因为这是企业人才核心竞争力产生的基本条件。 不同环境中成长的员工应整合在一个价值导向的激励机制之中,获得人才竞争力。民营企业的人才结构是从未进行战 […]
查看全文“老板眼中的人力资源价值”调查报告
“老板眼中的人力资源价值”调查报告 在金融危机的季节里,各个企业都对自己的人力资源和企业战略进行了不同程度的调整,其实,作为诸多工作环节的实施者和操作者,人力资源从业者自身也面临着极大的挑战:工作量增加、招聘、裁员工作量加大等。可是,HR们的工作在老板眼中有多少价值?为此,北京数字100市场研究公司面对全国范围内中小企业的老板进行了大范围的调查,从此次调查中,可以洞察企业老板们对人力资源从业人员的看法及期望,以供大家参考。 目前在企业中,HR工作基础层面偏多 在接受调查的企业负责人中,54.7%的老板回答自己企业的HR主要的工作范围是做“人力资源规划”;39.6%在做“制度的起草和制订”,这其中包括各种认识管理制度,甚至还有销售制度 […]
查看全文“80”后职场冲击波引发的管理思考
走出校门不到半年,小安就从一家著名的快速消费品跨国公司辞职了。他给出的辞职理由很简单:“这家企业让我很不爽。”这家知名企业的人力资源总监李先生更加不爽,辞职前小安没有和公司打招呼,是李先生主动给他打电话时才知道他辞职了。在这位20世纪60年代出生的人力资源总监看来,小安属于那种典型的“80后”一代。虽然大多数出生于20世纪80年代的人并不认可这种划分方法,但毋庸置疑的是,这些大都是独生子女的年轻人构成了公司新进员工的主体,他们也在影响着职场的规则………… 80后“外表光鲜难受挫折” 去年大学毕业的阿昶学的是汽车销售专业,在时下颇为热门。前不久,他在亲戚的引荐下,进入汉口某商贸公 […]
查看全文折腾是职场人生的宝贵财富
人生最大的赌注是你自己,你要敢赌你的明天比今天精彩,这不仅是一种信念,更是一种生活方式;充满折腾的人生必将是一种宝贵的财富,当你具备了被折腾起的资本,你离成功已经不远了 折腾是职场人生的宝贵财富 文/于清教 伟大都是熬出来的,伟大是一种状态,一种自由的状态,凡是伟大的人内心都是极度自由的,他极度渴望跳出一种现存的格局。伟大的人之所以伟大,从来都是把大道理留给自己,小道理留给别人。冯仑在他的《野蛮生长》一书里大肆“兜售”他的奇思妙想,他甚至“武断”而坚硬地给男人下了结论:一个奋斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同时也是摧残别人的一生,他像雕刻萝卜花儿似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越从远处看越伟大,越走近越觉得很可怕。伟大是男人内心的 […]
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