傲慢龟与勤快兔 撰稿:高韬 亲历两重天 2月16日傍晚(周六),我急冲冲地跑到邮局发一个快递。问到深圳的快递几天能到?窗口内的人迟疑两下说“三天左右”。我又问“不是有次日到达的吗?”;里面又传出音来“到深圳的没有”。里面问“邮什么?”,我回答“光盘”;里面这次倒挺干脆地说“光盘不能寄”。 我愕然了,心想三天左右,四天也是三天左右,19日前资料必须到深圳,要等着竞标呢。她是不是把我的资料当成淫秽物品了? 时间不等人。 我马上给联邦快递4008891888打电话。回家等人上门收件了。 不到半小时一个小伙子抱着工具来了。我选择了次日达60元(18日下午五点到,如果不是17日周日休息,可选次早达会更快)。 因想要发票,伙子答应明天把发票送来 […]
查看全文“不可能的任务”-一次成功的超市入场谈判实录
与超市打交道,大概每个供应商都有自己的苦衷。入场、维护、促销、结款……几乎每个环节都充满了艰辛。有时候超市的“无理”与“强硬”让供应商有一种把牙打掉以后合着血咽到肚子里的痛苦和辛酸。尤其是小企业,往往处于两难境地,产品不进超市吧,没有知名度,销售额上不去,老百姓也信不过;进超市吧,稍有不慎就会掉入超市设下的一个个巧妙的陷阱,签下一份不平等条约,名目繁多的这个费那个费,一年下来,别说挣钱,不赔就算不错了。其实这也不难理解,同样的产品有几十、几百甚至上千个厂家可以供货,而大型超市每个城市就那么多,在与厂家的关系上是典型的“买方市场”,这是目前中国市场无法改变的现实,无论怎样,企业都必须面对。 在与超市打交道的 […]
查看全文由钓鱼想到的……
“内行看门道,外行看热闹”,原以为钓鱼非常简单,其实不然,曾经有位朋友讲到钓鱼,他讲得很神奇,一天可以钓几十条鱼,我有些似信非信,偶尔在网上查了一下钓鱼的相关文章,吓了一跳,有这么多的文章,读后很受启发,钓鱼的学问非常大,难怪,1997年我在济南郊区的一个渔村同一个朋友钓鱼,他一天竟钓了十几条大鱼,而我却是一条没有钓到,当然,这同我当时的心情有很大关系,那时我已经决定离开奋斗了十四年的国营企业,正在选择自己的未来方向,所以,人在钓鱼,正应了身在曹营心在汉,所以没钓到鱼是必然。 十几年过去了,我从国营企业走进私营企业,经历了实质性的心理上的改造,切身的感受尤如蚕蜕,可喜的是,蚕蜕的痛苦带来是成长和适应。我先后从事了企业综合管理、人事管 […]
查看全文企业做”大”的谋略
企业都想做大,不想做大的企业不是好企业。企业做大了,才能产生规模经济效应,才能抗衡经济风暴,才能到国际竞争中与国外那些跨国公司争长短。这是许多企业的想法。但实际上,一个想永久做大的企业,必须先有做强的观念,企业必须先“强”才能“大”。国际国内的经验告诉我们,企业如果只有规模的扩张,没有根基的强壮是不可靠的,既便是800亿、1000亿的企业也会死掉,韩国的危机就是最好的例证。 大宇神话的破灭 “大宇神话”实际上在1999年11月1日金宇中表明辞职,大宇集团的问题交由债权银行和政府处理时便已彻底破灭。但其30年的奋斗史,却给人留下了深刻印象,也留下了深刻教训。 1967年,31岁的金宇中,以500万韩元,按当时汇率计算为1万美元的资本, […]
查看全文恋爱营销(一)营销就是谈恋爱(6)
关系的“营销” 接上讲,当一个小伙子去追自己心里的女孩时总会多方打听女孩的喜好,谁对她的决定最有影响,然后所作所为投其所好,最后虏获芳心。这个过程中的多方打听就是营销概念中的“市场调研”,在营销实战当中,每个企业的每一个营销步骤都离不开市场调研。比如生产产品的前期要进行市场调研,了解市场需要什么产品,需求量多大;产品计划投放到某个区域市场的时候要进行市场调研,了解市场中目标顾客有多少,他们有哪些购买习惯;等等。而在维持和客户的长久合作关系过程中也同样需要进行市场调研,了解对方有哪些需求,掌握购买决定权的人有哪些偏好等情况,然后针对这些情况看碟下菜,逐一解决。 一天,一对老夫妇抱着一个特大号毛绒米老鼠走进迪尼斯乐园的餐厅用餐,服务员走 […]
查看全文今天,做了回“陪嫁”
今天,我做了回“陪嫁” 原打算带着妻儿去皖南老家一趟,一来看望年迈的父母,二来按照家乡的习俗去祖先的坟前磕个头,以表怀念之情,三来权作一次乡村游,因为已经好多年没有呼吸到乡野的气息了,心里怪向往的。 就在准备联系单车的时候,童年一起长大的好友G邀我陪他到省城南京参加蒙迪欧致胜的试驾活动。我很为难地跟他说了我们的计划,可他却坚持让我改变主意,理由很简单:清明节已经成为国家法定假日了,以后回家的机会多的是。等买了车,明年陪你们去老家。 知道G早就想换一辆坐骑了,就是买啥品牌、风格的车却一直拿不定主张,好朋友在这个时候总不能拂了他的面子,不帮着参谋参谋吧?老婆闻听回乡计划更改,老婆大人很是不阅,儿子更是嘟着嘴,一脸的不高兴。不过好在我还算 […]
查看全文《士兵突击》畅想篇(2):透过史今班长看中层管理
没有史今,也就没有许三多的军旅生涯,更没有许三多的成长和成就。是三多父亲的执着,是对三多现状的担忧,更是看重三多的质朴,史今把他招进了部队,并向他父亲承诺一定把三多带成一个好兵!是史今的耐心和一次次的鼓励与辅导,使三多克服心理障碍挑战自我、战胜自我、超越自我!是史今激流勇退、自我牺牲给许三多留出了足够的空间和舞台! 在这部片子里,最让我感动的也许就是史今班长。 像史今这样的人,如果在我们企业能算得上是个好的主管或中层吗? 我钦佩他的勇气和眼光,他在找员工的时候不是把能力放在第一,而是人品。我们企业一直在抱怨员工的忠诚度、员工的人品,但在实际招聘中又有多少人能够真正把人品放在非常重要的位置呢?有人说这玩艺一时半会看不出来,但是你真的非 […]
查看全文接受VoiceAmerica Business Internet Radio的采访
作为 New Management Network (北美有名的资深管理顾问联盟)的成员,本人接受了 VoiceAmerica Business Internet Radio 的采访,就中国企业面临的管理挑战,中国企业在运用西方管理理念和方法时所遇到的障碍,管理咨询是如何帮助企业改善管理的,以及金融危机对中国企业的影响等热点话题,进行了深入交流。 此次采访历时一个小时,为了同时方便中文和英文的听众,采访采取的是中英文互译的方式。 欢迎点击 New Management Network 的网站 http://www.new-management-network.com/radio.html ,听取访谈详细内容。
查看全文精细化加薪操作
一、CPI、跳槽和加薪 这个年末、年初,让老板们揪心的一个事情就是随着CPI的持续上涨、年底年初跳槽高潮的到来,各公司员工都在期待着新一轮加薪。尤其是在上广北这些一线城市,房价、租金以及粮食、蔬菜价格一律齐涨,生活成本持续上升,这些都拨动着员工敏感的神经。 多重压力之下,不加薪就跳槽,在很多员工看来再是正常不过的,而在我所接触的一些老板看来,在当前的情形下员工加薪要求也基本合理。 因此,常见的情况是,如果企业在此时不拿出一个可行的加薪计划,就将面临的员工离职增加、队伍不稳、士气不振的问题;而如果加薪操作不当,还可能造成新的不平衡、或者也达不到与其效果,多花钱反而还得不到好结果。这一问题,对于中小企业尤为严重。 二、是否应当加 […]
查看全文大学规划误区
大学规划误区 大学生虽然重视了规划,并有相应的目标和实施途径,但也存在一些误区,影响了规划的效果。 误区一:急功近利。机电专业的xx今年刚上大一,因为父母希望自己以后可以上研究生,所以放暑假期间每天都自学英语和数学,感觉和高中一样紧张,工作的事情先不考虑,社会活动也不想参加,怕影响学习。专家认为,早准备不是坏事,但也不用想一口吃成个胖子或两耳不闻窗外事,首先xx的目标不是出自自己的意愿,这与xx年龄小、决定能力不强有关,但到了大三或大四,有了自己的主见再想转向就会为时已晚,即使以考研为目的也不应该一条腿走路,毕竟早晚要就业,如果不增加自己综合素质、适应社会的能力以及交际能力,书读得再好再多也只能纸上谈兵。当然,如果以提高认识社会为主 […]
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