资料：最新版《全国年节及纪念日放假办法》 中华人民共和国国务院令 　第513号 《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》已经2007年12月7日国务院第198次常务会议通过，现予公布，自2008年1月1日起施行。 总理 温家宝 　 二○○七年十二月十四日 　国务院关于修改《全国年节及纪念日放假办法》的决定 国务院决定对《全国年节及纪念日放假办法》作如下修改：将第二条修改为： “全体公民放假的节日： （一）新年，放假1天（1月1日）； （二）春节，放假3天（农历除夕、正月初一、初二）； （三）清明节，放假1天（农历清明当日）； （四）劳动节，放假1天（5月1日）； （五）端午节，放假1天（农历端午当日）； （六）中秋节 […]

做代理选产品一定要睁大眼睛！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 大多数企业如今都在忙着招商，且不说产品效果如何，有否卖点和赢利模式，先圈一把钱回来再说，至于什么全程跟踪、量身定做营销方案，免费退换货等等，更是子虚乌有的事，可遗憾的是，总有些代理商前赴后继钻了圈套，结果弄回来一堆存积压产品，到时喊天天不应，喊地地不灵，怪谁呢。 近期，有不少代理商找到我们蓝哥智洋国际行销顾问机构，前来咨询手头里产品该如何运作，怎么尽快变现为看得见摸得着的现钱，想想看，他们花了九牛二虎之力买断了某个区域，总想让它结出丰硕的果实，遗憾的是，在我了解他们手里的产品后，心里头往往一沉，大多数的产品其实是做不起来的，但望着他们渴盼的眼神，真不忍心泯灭他们的激情。 […]

定位一词对业内人士来说是最熟悉不过的了，然而品牌专家对企业定位成功的案例却越来越少。绝大多数的专家都喜欢对定位问题乱说一通，经常说什么占领货架最重要、从消费者角度来定位品牌是关键等伪答案，结果是没有结果。 目前定位已经成了营销传播活动种被滥用、误用和误解最多的术语，这引发了我们不得不思考这样一个问题：各种品牌曾经和现在都在进行定位，那么定位到底是一个的概念还是一个企业制胜的法宝？ 首先我们应该明确定位是解决了问题还是制造所谓的焦点（在我看来是事端）？从在国内应用的历史来看定位解决了企业早期发展的问题，但这个阶段的定位更多的是以点子为中心；近几年的品牌发展定位在不断的失效，点子论也在不断遭受质疑，现在我们更习惯于提战略的制定和密集的执 […]

奥运营销中国酒 山东 / 张洪瑞 提起奥运营销，大部分人可能首先想到的就是赞助奥运、营销全球；然后则是一些营销专家所谓的奥运营销与非奥运营销的口水战。其实，奥运营销也好，或者非奥运营销也罢，关键是怎样借助2008北京奥运百年不遇的好机会，借势造势，宣传或炒作一把，让我们的中国品牌也像韩国现代、三星等品牌一样借助奥运走向世界！ 奥运营销，白酒还有机会吗？ 虽然，中国酒行业中只有燕京啤酒和华夏长城葡萄酒分别被入选为北京奥运啤酒供应商和葡萄酒供应商，而代表中国文化的白酒，却并没有被入选为奥运赞助商行列。这无疑给中国白酒泼了一头凉水，再加上2007年6月13日，北京奥组委向媒体和公众推出了有关“防范隐性营销市场”的一系列奥运“新政”，对奥运 […]

神七上天，三鹿落地 余景森 （原创作品，转载请注明姓名及出处） 9月25日晚上21：10，“神七”载人飞船在甘肃酒泉卫星发射中心顺利升空。从神五到神七，宇航员人数从一人增加到三人，更重要的是，“神七”上的宇航员将出舱行走，首次在浩瀚太空中留下中国人的“足迹”。 对国家来说，这是一件开创历史的大事；对于营销界来说，这更是一个吸引眼球的大好时机。如此良机，财大气粗的企业当然不会放过，其中，就包括了三鹿集团。 飞船升空的三个月前，即6月25日，三鹿集团与中国航天员科研训练中心联合举行新闻发布会，高调宣布：三鹿成为中国航天员中心“航天乳饮料及乳粉”的唯一合作伙伴，全国唯一“航天乳饮料”专业生产企业。发布会上，三鹿集团董事长田文华与中国航天员 […]

日本家电连锁业“革命者”到“落日王朝”的蜕变 来源：日本相关媒体资料 编译：端木清言 80年代以来，日本家电连锁业一向以“革命性”行业自居，其所推动的“行业变革”彻底将日本家电制造业所把持了三十年之久的“价格霸权”演变成“渠道霸权”。而现在，随着电子商务市场的蓬勃发展以及家电制造商们“扶持弱小或自建渠道”的反抗，如今日本家电连锁业则面临着来自于网络邮购、家电专业店的两大威胁。 日本媒体9月2日报道：日前日本Internet.com联合消费电子产品在线交易网站GOO联合进行了一项《家电（数码电子）产品购买方式调查》，调查显示：尽管70％～80％的被调查者表示家电连锁店仍然是其购买家电（数码电子）产品首选商家；但是，网络邮购成数码产品购 […]

眨眼两年过去了，已经在社会上工作两年了，没了刚入社会时的激情和懵懂木讷，有的确是迷茫，压力和烦恼。 迷茫，压力在于两年了感觉依然一无所有，在目标上，物质上，情感上。感觉时不我待，感觉遑遑终日，碌碌无为。感慨社会真是大染缸，也是大磨轮，有的人被越磨越钝直至磨灭，有的人越磨越滑可以无孔不入，有的人越磨越锋利劈荆直前不断自我超越。难怪在大学时不听的听到上班了的人后悔和无奈之词，说工作了再想做自己的事想静下心来学习很难，那时还不很理解很不屑，现在总算有了亲身体会。 进入社会以来，甚至大学以来一直坚持着自己的人生目标——创业，为什么要创业也经历了从富强国家到实现自我的转变，但到现在我有些迷茫了因为直到现在我还不知道该从哪里起步，从事哪个行业， […]

寒冬降临，人类穿上保暖的衣服御寒，动物则可以使出自家法宝安然度过寒冬，比如：换毛、冬眠等等。由此可见，在自然界，动物过冬从来就不是一道难题。可是当企业遭遇到“冬天”时，却是令很多企业决策者战战兢兢、甚至无计可施。 任何决策者都不愿自己的企业成为“冬天”的牺牲者，但是经济冬天的残酷无情，决定了最后的胜者或“剩者”都只能是少数。2008年8月份各大财经类网站纷纷报道：“全国今年上半年6.7万家规模以上中小企业倒闭，超过2000万工人被解聘。”……这一切的一切都诉说着同一个话题——经济冬天已经来临，意味着企业过冬已进入实质性阶段。 经济冬天已经是企业都不可躲避的问题，那么我们应该如何面对以及解决呢？首先作为企业 […]

中小企业发展除了资金问题，还有品牌建设的问题。 在某种意义上，品牌和资金是相辅相成的关系。有资金的保障，那么创品牌也不是太艰难的一件事情，有品牌产品，企业实现资金的回收也是相当容易的事情。资金充裕的情况下，用钱一个劲地在有影响力的媒体上砸，最终还是能帮企业创立一个品牌出来；有一个坊间流传甚广的企业口碑，在市场经济条件下，只要善加运作，也可以给企业带来可观的经济收益。 但是，对于多数处于创业阶段或者是正在发展阶段的中小企业而言，这两点都是紧缺的。资金实力不够，品牌建设也刚刚起步，可以说一切都在积累和沉淀中。寻找快速成名的捷径，努力拓宽企业的经营效益，是中小企业的当务之急。 “傍名企”贴牌生产，也即OEM，成为服装、鞋业、材料、家电、汽 […]

中国制造怎样涅磐重生？ 上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇 如同温家宝总理08年初所说的那样，“今年是中国最困难的一年”。国际金融无休止的动荡，美国以及欧洲市场需求进一步萎缩，导致外需放缓，国内宏观调控紧缩、人民币升值、原材料涨价、用工等成本不断攀升，今年的雪灾、地震、洪水等自然灾害，加之越南、印度等劳动力更低廉的国家逐渐构成了对中国的竞争，企业利润大幅回落，特别是中小企业更是举步艰难，仅晋江已陆续倒闭了百家出口型中小鞋企，广东、深圳更是出现中小企业集体倒闭惨状，在“内忧外患”的情况下，中国低成本方面的竞争优势逐渐丧失。无论OEM企业还是品牌制造企业都一筹莫展。 时至今日，中国传统制造业到了转型的紧要关头。 目前成本阵痛是一个必然 […]