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摩托车行业营销的三段式工作模式(原创)

摩托车是耐用消费品。首先,摩托车和快速消费品不同,快速消费品如饮料、食品、日化品等。快速消费品的价值相对较低,消费者的购买决策时间短,购买风险低,往往会受售点的形象影响,属于感性的冲动性购买。对于快速消费品行业,提升消费者的消费忠诚度是最关键的。摩托车的价值相对较高,购买决策时相关的因素较多,使用年限较长,购买所产生的风险相对较大。同一用户的再次消费周期较长。而新消费者进行购买时受老用户的影响较大。属理性口碑型消费方式。第二,摩托车和家电消费品不同,家电型的产品像电视机、冰箱、洗衣机等等。家电买回家之后,除去电能消耗,正常使用不会产生其他费用,属于耐用恒能消费。摩托车产品的特点是不仅仅在购买时会消费,在买、养、用、修四个环节,都会花 […]

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定位是人脑的机能:从一幅舞女图说起

仔细看上面这个动画,你认为这个舞女是顺时针转?还是逆时针转? 如果你看到的是顺时针转,说明你用的是右脑。 如果你看到的是逆时针转,说明你用的是左脑。 偶然从网上看到这个测试,觉得蛮有意思。据说是耶鲁大学耗时5年的研究成果,有14%的美国人两个方向都可以看到。 我第一次看,怎么看都是顺时针转,实在想像不出她还能逆时针转。测试一位好友,却说是一会儿顺时针一会儿逆时针,让我诧异。不服气,盯着看了好几回,眼睛累了就歇一会儿再看,忽然发现美女逆时针转了!——惊喜之心乍起,却只逆时针转了半圈,马上又转回顺时针转了,再想看到她逆时针,却再也转不回来了。纳闷,莫非这哥们儿是天才? 第二天,找更多人测试。好几个一开始也是看的顺时针转,但仔细盯了会儿, […]

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机遇时代高效营销的关键词解析

网络无时无刻不在创造奇迹,回顾十多年的飞速发展,对于互联网唯有“日新月异”可概之。媒体越来越多,分散了网民的注意力;媒体广告位越来越多,单个广告位的相对价值变得低下;举个简单的例子,综合门户首页的广告位在短短十年间增加至250个左右,这也从一个侧面反应了互联网媒体的蓬勃发展,并由此带动网络广告市场呈几何倍增壮大。然而我们不妨站在受众的层面来感受来分析,充斥着各式各样广告的网络媒体往往较易引起受众反感,如此明摆着的过度传播造成了网络渠道堵塞,网络噪音愈演愈烈;网民的浏览行为变得更为分散,单独一两个门户支撑的广告体系被打破。传统的传播手段面临着效率低下的风险。时代变了,产品变了,媒体变了,广告变了,受众行为也变了,蓦然发现过去管用的投放 […]

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奇迹营销—-同行为何竞争如此激烈?

[原创]奇迹营销—-同行为何竞争如此激烈?—–黄宁宁 以人为本,这就说明了人在企业管理中的地位排在首位。就企业而言,没有人才,那破产的日子不远了。例广西最大的制冷公司:广西三联冷气。由于人才的严重流失,现在已经大不如前。市场地位也让别人取代。 企业为了生存首要就是人力资源的问题解决,没人做工说什么都是假的,不现实的,所以人力资源的竟争也就自然形成了同行之间的竞争主题。 从营销的角度上来说,营销团队需要人才的竞争。也服合市场竞争的需要。现在是网络时代,营销人员地位有所提高,双选和就业的综合便利,导致人才的流动呈活跃状态。 所以踏雪在此真诚的希望企业的老板们和CEO及创业中的朋友们,不要将“以人为本” […]

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新老总上任一个月,淡季销售增长80%靠什么实现

2003年,石花独创了白酒加盟商模式,由于降低了合作门槛,并采用低返利政策、包装区隔等手段,加之错位的价格策略及高推低走的营销思路,石花在襄樊的加盟商迅速发展到200多家,成为一个区域性白酒强势品牌。 2003年,石花独创了白酒加盟商模式,由于降低了合作门槛,并采用低返利政策、包装区隔等手段,加之错位的价格策略及高推低走的营销思路,石花在襄樊的加盟商迅速发展到200多家,成为一个区域性白酒强势品牌。 但是企业的快速成长也让经营者一度忽略了白酒营销的三个核心层面:品牌、渠道、市场、团队、机制的精细化运作;品牌管理、营销推广水平的绩效提高和石花品牌战略、战术的竞争性动态应用。 这种忽略也让石花潜藏着若隐若现的危机。在这样的形势下,石花酒 […]

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2008企业劳动合同范本之谢恒律师版(3)

谢恒律师注:为了帮助企业客户正确签订劳动合同,谢恒律师根据2008年1月1日起施行的《劳动合同法》的相关规定,从企业法务角度出发,结合历年来法律顾问的实践经验,设计了此劳动合同范本。现公之于众,供各公司、企业参考。特别提醒的是,由于各企业单位的实际情况千差万别,为了更好地维护企业利益,建议各企业单位最好在法律专业人士的指导下使用此范本。劳动合同范本分四篇发表。 (续《2008企业劳动合同范本之谢恒律师版(2)》) 第七章 劳动保护和劳动条件 第三十四条甲方根据法律规定为乙方提供必要的劳动条件、防护用品和劳动工具,建立健全生产工作流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。 第三十五条甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、 […]

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资料:《职工带薪年休假条例》

 资料:《职工带薪年休假条例》   中华人民共和国国务院令 第514号 《职工带薪年休假条例》已经2007年12月7日国务院第198次常务会议通过,现予公布,自2008年1月1日起施行。  总理 温家宝 二○○七年十二月十四日 职工带薪年休假条例 第一条 为了维护职工休息休假权利,调动职工工作积极性,根据劳动法和公务员法,制定本条例。 第二条 机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 第三条 职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假1 […]

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从人力资源管理看员工关系

人人都有自己的期望与志向,只是不同罢了,路边摆摊的小贩,如果一晚上多卖几十元钱,就已经高兴得心花怒放;相比而言,股票投资者就显得较为贪婪,有时即使股价连涨一个月,他也可能仍不愿罢手。可见一个人期望值的高低也是相对的。至于在企业界,无论是生产上的工作人员,还是基层管理人员,甚至高阶层的经营管理人员,每个人都有不同的期望:求职时希望找到理想的工作;被录用后希望试用成绩良好;试用及格后希望能够在工作上胜任愉快;希望有培训机会多学一点;希望考核成绩好,年终加薪幅度比别人高;希望工作有成就感,快速升级。 我本人是从事人力资源管理工作,在我单位普遍存在的情况是,有的职员一方面自信有能力达到自己的理想,不能达到时不服输;另一方面,又觉得现实冷酷, […]

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王鹏辉:强制、沟通、自觉--从一次促销活动浅谈营销执行力的三个层面

“六一”儿童节,某乳品公司决定在L市开展一次大规模的促销活动。活动地点在市内八大超市的门前广场,主题是“XX酸奶与小朋友一起过六一”,内容包括免费品尝、限量赠送、买赠、抽奖等,时间为三天。 从活动主题和内容来看,与其它厂家没有多少区别,也没有什么创新。但由于执行到位,取得了非常好的效果,无论宣传还是现场销售,在各个促销点都比其它厂家高出一筹。回顾此次促销活动的全过程,取得这样的成绩也是预料之中的。 1、执行力的强制层面 当公司确定了执行目标后,各部门在公司的统一部署下,开始行动。 首先,由公司负责营销工作的副总经理牵头,成立促销活动项目小组。副总经理担任组长,销售部经理担任副组长并负责具体执行。根据公司确定的促销策略,会同销售部、行 […]

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认真对待每一次机会

5月3日公司组织三个公司进行五四青年知识竞赛,我有幸作为厨卫公司的一名代表参加了比赛。很久没有参加这样的比赛了,免不了紧张,但还是下了功夫的,故而能一展自己的风采,最后厨卫代表队获得了优胜奖。 Opportunity knocks but noce,机不可失,时不再来。公司让我参加此次比赛,一是对我的信任。二是对我的考量。所以我只有好好把握这次机会,不负众望,同时也是树立自己在领导和同事们心中的形象。我一向为人比较低调,但并不代表我不行。我告诉自己凡事要么不做,要做就把它做好。这次小小的比赛也不例外。公司给了我这个机会,给我搭建了一个好的舞台,我就要在上面划出优美的曲线。比赛中,领导、同事那么多双眼睛盯着你,表现不好是自毁前程,自己 […]

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