中国企业“走出去”的并购过程中，尤其是要并购成功，被收购企业的高管保留非常重要。稳定的高管团队是顺利完成交易和交易后平稳过渡的必要因素，也是交易价值创造的驱动因素之一。但交易和管理文化的差别会对高管团队产生的不确定性，导致了高管保留的问题。 以前中国企业“走出去”都是小打小闹，最近几年，很多企业开始走出去寻找优良资产，如国外非常重要的企业或跨国上市公司，但买下后谁去管理运营，就成为了关键问题。其次，中国企业“走出去”的内部人才储备不够，以前在海外成立小办事处时，内部储备的人才还能够应付。但现在所需要的人才是能够管理和运作大规模的被并购企业，目前大部份企业还不具备这样的人才。对当前中国企业来说，能够派出高管与被并购企业的高管能够在同一 […]

“人无信不立”，最起码的底线不能是持名人公信力行骗吧？ 在小品《卖拐》中，范伟曾一脸无辜地问：“我就不明白了，同样是在一家生活的两口子，做人的差距咋就那么大呢？”这些天我也有些不明白了，同样是生活在演艺界的名人，做人的差距好像也有点大。 在奥运圣火受辱，演艺界的华人明星手拉手心连心声援奥运之时，以《卖拐》系列小品声名鹊起的著名编剧何庆魁，却在现实中出演了一幕“造林”丑剧。从“卖拐”到“卖林”，何庆魁演绎的角色、剧情、戏剧冲突，峰回路转，活生生的真实版本并不逊色于艺术创作。 媒体近日报道，“万里大造林”公司以合作造林为手段，诱使全国3万多名群众投资。而为该公司担任代言人的何庆魁、高秀敏，忽悠着家乡父老将血汗钱用来“大造林”，从项目中提 […]

管人用人育人留人—-全面正确地认识人才 一个人的某种品质，或一个物品的某种特性给人以非常好的印象。在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。 光环效应又称晕轮效应 (英文The Halo Effect）属于心理学范畴，由于对人的某种品质或特点有清晰的知觉，印象较深刻、突出，感觉非常好，从而掩盖了对这个人的其它品质或特点的感知。和光环效应相反的是恶魔效应，即对人的某一品质，或对物品的某一特性有坏的印象，会使人对这个人的其他品质，或这一物品的其他特性的评价偏低。 晕轮效应一词由来 晕轮效应最早是由美国著名心理学家爱德华·桑戴克于20世纪20年代提出的。他认为，人们对人的 […]

这是我设计的一些广告语，希望有所启发，也是为海南省尽点公民的义务和责任吧。引号内红色字体是广告语正文。 第一类：体现海南生态省建设特色和各方面取得的显著成效，彰显海南努力推进生态省建设、贯彻落实科学发展观的积极形象的广告语（推荐各级政府和事业单位采用） 1、“落实科学发展观，建设和谐生态岛”。创意说明：科学发展观是主流话语，和谐生态是海南特色和锐意进去的目标，结合两方面元素的广告语，精炼直接，适合省级宣传使用。 2、“和谐生态、科学发展、经济社会同进步”。创意说明：同样结合主流话语，落脚于经济社会同进步，适合市级使用。 第二类：反映我省“两大一高” （大项目进入、大企业带动、高科技支撑）产业发展成效和资源节约型、环境友好型工业企业形 […]

一个企业的广告水平，决定着经营水平！再说企划，企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告定位策略和市场管理。企划必须是企业全体管理班子的事，企划人、企划部门仅仅是一个牵头组织或者领头羊。因此，企划工作必须在企业运营过程中实现系统管理，全员企划。大到企业发展方向的制定，小到区域市场促销活动的执行，必须积极调动企业管理层、全体员工来参与和执行。用一句话概括就是：充分整合所有资源，立足现有条件进行规划；策划的重点是创造新条件、新方法、新思路，改善环境条件来实现目标。 通过SWOT分析方法，确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合 SWOT […]

职前教育研究院 金融危机造成大量人员失业，也使在校大学生毕业生难上加难。如何在面试发挥出色，可以在一定程度上弥补先前笔试或是其他条件如学历、专业上的不足。许多毕业生求职失败，都是输在了面试上。在国家工信部和人事部联合组织的大学生就业工程上，工信部网络营销学院就业专家陈老师向即将步入面试关口的求职者详细讲解了面试成功的十大法宝和回答考官问题的十大技巧。 技巧一：自我介绍不超2分钟 “请你自我介绍一下”这道题90%以上的用人单位都会问，面试者事先最好以文字的形式写好背熟。其实面试者的基本情况用人单位已掌握，考这道题的目的是考核面试者的语言表达能力、逻辑能力、以及诚信度。所以，面试者在自我介绍的内容要与个人简历相一致，表述方式上尽量采用口 […]

如何从边缘成为主流？ 我相信我们大多数人都是“沉默的大多数”，我们的企业大多数都是“隐形的小企业”，我们都是平凡的人，都是平凡的企业，但所有人心中都有一个梦：就是不甘平庸，挑战自我，超越同行。 我们参加各种种样的培训，我们学习形形色色的标杆企业，都想解破成功的密码，收获得纵横江湖的葵花宝典，都想从边缘成为主流，从幕后走向前台，从弱势变成强者。所以，当下各种有关赢在中国、超女海选、财富故事会、成功学、励志书的节目与培训格外的火爆流行，它给所有渴望成功，渴望创富的追梦者一个做梦的“枕头”，它给在黑夜中前行、低谷中奋进的潜行者一个探路的“拐杖”。因为经常出席各种各样的论坛，也结识各行各业的奇人高人，收集了许多这种让小企业、小人物一夜成名的 […]

既然选择了做管理，你就没有回头路，你就必须不断的改变自己来适应这个公司，来适应企业文化，而不是让公司或文化来适应你…… 在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到“爱厂如家”一点都不过分，可是他们总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，更不要说是获得职位上的提升了。经过总结，我认为如果你想做一名合格的中层干部，就应该避免以下四个致命的错误 一、不能真正了解老总 企业总经理尤其是在民营企业中作为企业的领袖，是企业的灵魂人物。老总的思想就好象一个国家的法律一样，是企业的行动指南。因此作为中层干部，你必须了解老总的为人、思想，并把他的思想作为指导工作的指南针。有很多中层干部总是抱 […]

天下有一见倾心的，但没有不见而钟情的。 见面，按系统论的说法，也算是两个系统的能量交换。 对于求职者而言，面试在求职活动过程中，可说是压力最大的一个阶段，因为能否成功，全靠这“临时一见”。 想要在面试中脱颖而出，成为成功者，唯有做好万全的准备，才能收到事半功倍的机会。 1.面试前准备事项 兵法上说，有长备者无长患。 治国安民、行军打仗与经营管理、求职面试一样的道理。都需要你做最充分的准备。 ◎相应的程序了解：对症下药，做好各方面的心理和材料准备。 ◎公司有关概况：公司的结构，总公司所在地、公司规模、在同行业中活动概况，公司的业务范围等，最好事先有概略性的了解，如无法得到书面资料，也要设法从该公司或其同业中获得信息。 ◎公司在本国内的 […]

一位正在筹备创业的朋友向我提出了一个问题，企业创业初期的人力资源配备多是朋友+亲戚。首选因素是信得过，能力居次。但是随着企业正常运转起来，需要科学规范的管理时，创业初期的伙伴已不能满足企业发展的要求，如何剔除游击队同时接纳空降兵呢？ 应该说这个问题困扰着很多民营企业。如何解决企业发展中人才的培养接续、优化退出的问题，是很多民营企业家心中的困惑。例如汇源果汁董事长朱新礼曾多次在公开、非公开的场合表示自己的心病就是他的接班人计划。他从不讳言，汇源最大的困难就是人才的困难。一直以来，汇源始终被冠之以“家族企业”，一是由于汇源的员工多是山东籍贯，俗称“山东帮”，二是员工多出身行伍，很多人的综合素质达不到职业化的要求，以至于朱新礼甚至对于“达 […]