图片说明:在以低值易耗品为主要商品的便利店层面的竞争中,究竟是品牌为王,还是终端致胜呢?我们期待双星和特星的商战会告诉我们一个明确答案。 盘点一下今年春夏之交中国商业界的重要事件,以特星的“独自去精彩”为标志的所谓“双星内乱”也许算是最引人注目的之一了。 正如大多数人预料的那样,随着特星品牌的横空出世,双方的较量也就顺理成章地展开了。与数以千计的专卖店必须在双星和特星之间作出决择一样,舆论界对双方前景的预测也出现了泾渭分明的两派意见:一派意见大致是“双星是老品牌,有品牌者必胜”,另一派则坚持“特星拥有终端网络,得终端者得天下”。 在此,笔者愿与业内诸位方家一起对此作以探讨。 解构双星 品牌核心价值是网络体系 谈起品牌,人们谈论更多的 […]
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职业经理人必须牢记的六字原则! 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 如今,不管是企业还是职业经理人,普遍都感到与生俱来的生存压力,我经常会收到许多人咨询有关职业生涯该如何经营自己的邮件,其实,这方面我已写过许多文章,也接受过不少媒体的专访。前不久,我去广东为嘉德国际员工们做培训时,曾总结了职业经理人必须具备的几项基本素质,如果用几个字概括,那就是:新、信、行、馨、型、星。 新。很显然,指的就是不断学习,接受新知识、新理念,在工作中敢于突破自己,不因循守旧,不把以往的辉煌和成就用来重复延续今后的工作,面对市场环境的千变万化,时时刻刻要保持创新的本能和激情。 信。一个人做事当然前提是要诚信,另外,瞻前顾后、畏首畏尾是不会有多大出息的,关键是要 […]
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能在杂志开专栏的家伙都是相对成功的,我是例外。我作为不够成功的典范来到这里,旨在寻找和我一样对成功够不着只好一屁股赖在地上发牢骚的那部分职场人,按伟大的二八定律,我们占80%,数量可观。实不相瞒,我厌倦了被成功者指手划脚,他们泛滥的口水被媒体奉为金科玉律,我们珍贵的眼泪却无人重视,像弱势群体。 我在职场厮混多年,从广州到深圳,从深圳到北京,又从北京到南京,至今也没做到令自己满意的程度,仍郁郁不得志。但一路跌跌撞撞,也收获颇多惊喜。以后的文章里我愿和大家一起分享和省视。我喜欢用“我”阐述观点,因为我不认为我发布的是适用全人类的真理,或放之人人皆准的职场秘籍。我所有的成功或失意来自个人体验及自我评估,很可能你觉得它不值一提。所以,我想说 […]
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一、职业概况 1. 1 职业名称 模具制造工 1. 2 职业定义 从事模具结构设计,模具制造、安装及调试整修的工艺技术人员。 1. 3 职业等级 四个等级: 职业资格四级:模具制造中级工(分冷冲模、塑料模) 职业资格三级:模具制造高级工 职业资格二级:模具制造技师 职业资格一级:模具制造高级技师 1. 4 职业工作环境 室内、常温或恒温 1. 5 职业能力特征 智力、表达能力、手指灵活性、手臂灵活性、动作协调性较强。 1. 6 基本文化程度 高中毕业(含同等学历) 1. 7 培训要求 1.7.1 培训期限 职业资格四级:350标准课时 职业资格三级:400标准课时 职业资格二级:450标准课时 职业资格一级:500标准课时 (注:某 […]
查看全文用价值观管理员工
联邦快递更快了。近日,联邦快递宣布,将推出联邦快递国际特早快递服务。这一服务为到达中国华东、华南及新加坡这三个地区的快件提供限时送达、代理清关、门到门的国际快件递送服务,公司承诺在发件后的次日上午10点前送达货件,而此前,该项服务仅承诺次日送达。 提前几小时送达背后,仅靠供应链的优化是不够的,从货物到达目的地,再到用户拿到货物,最后这段距离不可控因素很多:比如交通拥堵、极端天气,使命必达靠的是递送员灵活的应变能力和对工作的责任意识,而这一切都源自于联邦快递一个名为“PSP”(People Service Profit 员工-服务-利润)的管理理念。 PSP管理在业内被称为“紫色血液”,它是一条循环的闭环,公司善待员工,创造很好的工作 […]
查看全文进军号—-重出江湖!
现在已经是3月18号的凌晨了,刚刚完成了超成系统网站的建设,并申请了两个简易域名:http://ccxt.0033.cn;http://ccxt.3355.cn。算是送给自己的礼物吧。 近段时间以来,一直盼着此刻的到来,又有些害怕它到来。有所期盼是因为,十年前的今天我到任锦城,开始自己职业经理人的生涯;害怕是因为十年啦,仍未有所成,还在跋涉,虽积累了一身本领,也未见施展自如。 十年前的三月,香港回归不久,国家也加大了改革的步伐,将管理的职能更多的推向社会去承担与消化。我也从国开(集团)医药化工进出口部被分流到锦城酒店,记得当时在家呆了十多天的时间,正好将国家两会的视听和纸面媒体反复学习和研究,伴随着朱总理的就任,我也充满了报效祖国与 […]
查看全文唐东方:突破企业成长的人力资源瓶颈
[案例] 华强实业有限公司成立于1989年,创业时主要是代理一家从事化工用品生产的德国跨国公司在中国区域的销售业务。在董事长梁国坚(兼总经理)先生的带领下,公司很快由一家不起眼的小公司发展成为初具规模的企业.1997年,公司销售额突破了13.2亿人民币,销售业务已经涉及化工、化纤、食品、工程设备、医药等领域,而且公司建立了自己的生产车间,开始生产部分化工产品。 但自1997年后,公司的销售额逐年递减,1998年销售额为9.8亿,1999年销售额为8.7亿,2000年销售额为8.5亿,2001年销售额为5.4亿,2002年销售额为5.1亿。看到公司销售额的年年下降,董事长梁国坚心里特别着急,隐隐觉得公司经营管理出了些问题,但不知道症结 […]
查看全文善待“海归”们的价值
善待“海归”们的价值 http://www.sdshang.com/MMM/P_Show.asp?ID=9173 时代商报20081219三经论坛评论 本报评论员 刘长杰 美国次贷危机引发了全球性金融海啸,使金融机构出现连锁性破产,并带来金融业裁员大潮;而随着金融危机对实体经济的继发性影响,更多的相关行业和企业也开始深陷困境,人力资源市场随之出现动荡。 现在,无论在世界的哪个角落,中国的海外留学人员都已经深切地感受到国际性就业和创业的阵阵寒意。此时,仍为全球最具发展活力地区之一的中国,成为海归们就业和创业的首选目标。 来自本报今日《“海归”大量回流国内找工作》一文的信息表明,金融风暴之下,对于不少华人金融精英和留学人员来说,回国的吸 […]
查看全文日本家电连锁差异化生存战略3:BIC CAMERA社长专访
「不去郊外发展,坚守站前阵地」 ――专业化生存之道 ――Bic Camera宫岛宏幸社长专访 作者:片田江康男 编译:端木清言 在山田电机等郊外型家电连锁巨头日渐主流的时代中,“顽固”的坚守着城市型的经营模式,提高了业绩的是日本家电连锁第5位的Bic Camera。本刊对该公司宫岛宏幸社长进行了专访,让我倾听一下BIC Camera今后的发展战略吧。 -(采访/『钻石周刊』编辑部:片田江康男) BIC Camera 宮嶋宏幸社長 Photo by T. Fukumoto ——(日本)家电连锁行业业内最大的公司山田电机在作为Biccamera的根据地的池袋开设LABI城市型分店1年来,您认为贵公司的业绩有没有因此受到不利的影响? 正 […]
查看全文营销传播:策划执行,行不行?
营销传播:策划执行,行不行? 山东 / 张洪瑞 如今直接影响营销传播效果的因素有很多,如:国家政策严管、同类产品增多、功能大同小异、媒体负面影响、产品频频曝光、公信度大幅下降等等原因,直接导致广告效果直线下滑,这是外因;还有内因,如:广告创意、广告策划、广告定位、媒体选择、媒体组合、时间安排、文字功夫及广告执行细节等等,更直接影响着广告传播的整体效果。其实,往往影响营销传播效果最主要的两个因素就是:策划和执行。传播效果好不好,策划执行少不了!如果没有好的策划+有效的执行,任何营销传播都将是徒劳无效的!做市场,只有先发现问题,才能解决问题!因此,当我们感觉广告传播效果不好的时候,首先要扪心自问一下:“我们的策划到底行不行?执行到底行不 […]
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