冀勇庆 初入职场

　　 　　近期，电信设备巨人华为成立了消费者BG（业务集团），该BG将华为终端公司、互联网业务部以及旗下海思公司的消费者芯片业务整合在一起，力图复制苹果垂直一体化的商业模式。 　　不过，令人吃惊的却是，华为互联网业务总裁朱波却已经向公司提出了辞呈。作为华为花费了大力气从外界引进的高管，朱波的离职标志着华为的互联网业务前景黯淡。 　　2008年，创立移动搜索公司Cgogo的朱波找到华为EMT（执行管理团队）的徐直军，找华为谈合作，却被徐直军看重并加盟华为。在回国创业之前，朱波曾经在美国创立了NeTrue通信公司并将其运作上市，可以称得上国内最早做移动互联网的创业者了。 　　加入华为之后，朱波一开始担任业务和软件产品线（华为内部俗称&l […]

　　　　核心提示：“对不朽来说，人是不平等的。必须区别小的不朽和大的不朽。小的不朽是指一个人在认识他的人的心中留下了回忆;大的不朽是指一个人在不认识的人的心中留下了回忆。” 　　很多外部人士都会惊诧于华为最近的巨变：今年1月下旬，仿佛是约好了的，多名华为高管(胡厚崑、徐文伟、丁耘、陈黎芳、余承东等)集体入驻新浪微博。此后不久，华为执行管理团队(简称EMT，是华为的最高管理机构)轮值主席、高级副总裁徐直军不仅破天荒接受了记者的专访，还针对敏感的接班人问题作出了公开回应。 　　这在以前的华为是难以想象的。过去的华为从来就不是一个很好的采访对象，记者们遇到的往往是下面的场景：给华为发去了采访提纲，却长时间得不到任何 […]

　　 　　春秋战国是中国的思想大解放时期，产生了灿若星河的诸子百家，其中有两支发扬光大，一支是儒家，另一支是法家。秦始皇时曾经焚书坑儒，独尊法家；而到了汉武帝时期“罢黜百家，独尊儒术”，儒家后来居上，成为显学。不过，这并不意味着儒家统治了一切。老冀一直觉得，汉武帝之后2000多年的中国一直都是“儒为表，法为里”，不知道大家是否同意？ 　　深深植根于本土的中国企业家们，他们的思想自然也离不开深厚的中国文化的熏陶。这点跟老冀在印度看到的情况有所不同：由于历史上一直遭受外族的统治，特别是近200年英国人的统治，很多印度企业家表现得非常西化。 　　回到中国，老冀有幸在这个商业英雄时代做了将近1 […]