李志强 初入职场
爱成智业副总企划师，来自市场一线的策划人。擅长市场调研与营销实操，负责项目实施的总体设计、指导、研究报告撰写以及项目陈述，主持大型市场调研项目近二十个，对建材、保健品、食品、服装等行业有深入研究。
曾服务于富亚涂料、派标管业、仕奇集团…
“尖叫”为何没叫响
养生堂可以说是一家深谙商道的企业。尽管涉足行业高度分散，它总是能在任何新进入的领域通过概念营销和事件营销快速崛起，并威胁行业领袖地位。农夫山泉、农夫果园、成人维生素、清嘴……养生堂几乎每一个新推出产品都成了“黑马”。可是，在尖叫这个功能型饮料上，养生堂却未能延续以往的辉煌。 相对于那些屡战屡败的企业而言，养生堂这样成功企业的失败个案或许更值得我们去思考、总结。尖叫为何没叫响呢？笔者认为至少有以下三个原因： 一、另类路线让尖叫难有大的发挥 将一个大投入并且期望市场能够长盛不衰的产品定位于一个过于细分的市场，风险性自然要比定位于大众市场的产品高得多。西门子手机一直以另类、新 […]
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