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如果让技术公司技术入股,如何计算“点子”价值,技术分配多少股份是合理的?

1、想知道的普遍的模式是如何的,主要不想吃亏,按照普遍模式就好……2、有一个解决方案/点子/商业模式,想做一个app/网站/系统。3、一年前曾经有某小孵化器随意提到过按照5%比例技术入股,不收取制作费用,后不了了之。4、近期通过其他途径寻找到几个软件公司/技术公司/孵化器/投资公司/投资人,沟通这个项目5、前几天在对接会中沟通后,关于后期入股方式,其中一位老伯用“随意”的语气提到30%比例,另外也提出以每笔营收抽成的方式(说是和直接股份比例不同)。因为现场我没提方式,大有给我作为“参考”的意思。

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我们在做互联网停车项目,想找技术合伙人,有什么建议?

我是80后不安分的尾巴,今年26岁,呆过外企、私企、国企、2014年底我决定创业,2015年6月我和另外两个小伙伴从华润离职开始了互联网创业之旅。项目是互联网+停车,名字叫:哎有位。我们仨一个文科生学广告,一个工科生学化工、一个商科生学会计管理,近1年的市场调研及走访,产品原型也经历的两位数的优化更迭(BP 亦是如此),终于在战略、商业模式、产品层面达到我们的预期。但是! 但是!但是!重要的事情说三遍!我们还在寻觅技术合伙人~ 接触了很多技术人才(不乏大牛)都没遇上合适的;有以下几种情况:1、太牛我们给不起价(毕竟项目还没拿到融资,并且大牛比我们更想挖人!)2、技术上满足不了(不是我们要求高,投资人逼得紧,没料想融资,痴心妄想)3、 […]

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项目初期遇到的决策选择?

请原谅出于项目保护 所述可能比较简单。项目未启动 正在策划。项目的关键点是要与某种连锁服务场所合作 使合作方能让我在他的场所摆放一种定制的收取柜(类似智能快递柜)。现遇到的问题 虽然项目未开始实施。我在纠结一个最初期的问题 本项目针对服务场所内人群。我到底是先跟合作方谈判达成协议 制造周期约3个月 还是先投入资金做前期产品再谈。一个是可以保证资金使用必要性。 如果先做出来 达不成合作 相关产品闲置会造成许多麻烦 对于一个初创公司可能致命导致项目失败。也有计划B 若达不成合作 寻找周边位置摆放 但这样会影响整体效果和实用性 不能与有效人群直接对接 基本不考虑 最坏打算基于我已经做出前期产品了。以上叙说的基于 项目初期创始人个人出资 资 […]

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融资请教?

目前产品准备接触第二轮融资,但目前正在开发收费版,未来一个月会有收入。那么是在收费版上了之后再接触融资好?还是目前就该接触融资?本人的担心有2点1.有了收费,就有付费率,那时在接触融资项目更有说服力。2.如果现在就接触,那么就会有2个不同的计划书,甚至影响到一些关键数据,导致数据不对称。

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如果 1999 年你年薪 30 万,敢拿几十万投资马云或马化腾吗?

不吹牛,1999年你年薪30万,如果马云找到你,让你拿出一年的薪水投资他和阿里巴巴,你敢(愿意)拿一年以上的薪水投资马云的阿里巴巴吗?或者马化腾找到你,让你拿出一年的薪水投资他和QQ,你会拿出一年以上的薪水投吗?你当时无法预测到15年后阿里或者腾讯的发展。如果你敢(愿意)投,那理由是什么?

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