我想知道一个企业是如何（相对）走向失败的补充：中华酷联他们那时候到底满脑子是怎么想的呢？我知道他们后来多多少少都有点改变观念，学小米那样玩互联网营销了。11年的时候呢？他们的目标是什么，以及计划如何实现目标？

没有信仰，这两家都没有用过所以想尝试一下，把这两个放在一起单纯是因为在经济承受范围内……谢谢大神们的指教

HTC one m8美版,无缘无故相机只剩下自拍模式和拼图模式了，是为什么，如何解决呢？希望有朋友能够给予解答，网上搜了好久没有答案！也没有恢复方法！

1、小米、华为荣耀、魅族等对手机市场的冲击，一般是线上渠道。坚守线下的OPPO&vivo未受太大影响。2、三星、HTC、SONY无法跟进小米、魅族的价格战是顾虑于对全球价格体系及品牌形象的冲击。但跟进OPPO&vivo的代理商管理模式、渠道下沉、营销广告模式，应该毫无顾虑，可以自由发挥。3、三星、HTC、SONY有比OPPO&vivo更多的技术储备和工业设计经验，可以转化为更多的卖场炫技能力和噱头。除现在的HTC外，资金也不差；除SONY外，也都重视中国市场。综上，为何HTC、SONY，尤其是三星，做视OPPO&vivo在线下渠道的成功，而无法对应？