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创业公司如何节省成本?

————标题修改后的补充————各种奇葩的,好的坏的,短期的长期的方法,只要能节省成本就好了。————原标题————-创业型公司,为新项目招一批人,三个月实习期,然后不到三个月开掉,是不是一种省成本的好办法?————原问题补充————昨天和我朋友闲聊讨论一下,然后自己又去了解一下,发现我之前的表述是有错误的。这家公司有自己完整的开发团队和完整的管理团队和各种总监,有一个主营项目,其余新增项目开发时间控制在三个月。然后大量的招聘的是产品经理,设计,测试,基本上一直在招一直在开。在客服和销售上使用的是大量的实习生,等到毕业就换掉。这样的话就不用承担非常大的人力成本,实习生做的业绩是没有提成的(这点倒是和我上家公司的对手挺像)。————原 […]

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