我现在自己开公司做工程，装修。刚接了一个集团的礼堂装修，工程造价假设1000万，单子已经跟了半年，即将签合同，就在这个时候，集团调来一个副总，他来主管这件事，开会的时候，甲方乙方碰头，副总提了十几条建议，置疑我是否会做装修，并且推荐了一个文工团的灯光和音响的设计师，说他是行业大拿，让我去找他，会议就这么散了。 晚上的时候，客户那边工程部的人给我打电话，叫我3天报价，赶紧申请准备做了。这个会刚开完，就接着马上就报价，又要我去找文工团的什么人。我这半年花了不少时间精力，室内设计，灯光，音响等等。现在突然要改，怎么办？

光伏就是太阳能发电电池，我现在也自己创业，我主要瞄准的是民众，确切的说农村，我觉得只有广大群众使用了，光伏行业才能强大，不能依托政府，但是几千几万的光伏设备不是一般农民能负担的起的，所以有没有什么模式或者销售技巧，因为光伏并网本身是能带来收益的，虽然不多，但是比农民存定期强

总觉得跟候选人之间有隔阂，有点像biz to biz的关系，想要提高，有什么系统性的方法？

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