近几年MRO采购和管理日渐得到行业用户的重视，作为一名大型企业的采购人员，我想了解下国内现在比较知名的MRO采购网站有哪些？

在深圳一家工厂下单了一批次产品出口美国，总金额为55000元，厂家没告知我们这款产品的美国专利情况，然后签了合同，付了总金额的30%作为定金。后来我们发现产品美国专利的问题，继续出口有很大风险，工厂是否失责，应当退还定金？

产品是一样的，供应商和甲有过硬的感情基础，愿意便宜3分之1价格给甲

本人现在处于职业困惑期，物流管理专业出生，毕业1年，但今后想往电子类的采购供应链发展. 目前手上有两个offer，一个是某著名日企电子，通讯巨头，但是是第三方采购助理，转正得好几年，工作内容跟采购相关，比较锻炼人，入职就可以学到很多东西，但是这是旗下的子公司，分部人数不多，发展空间有限，工资不转正就没有涨幅，主要是以后跳槽会好点第二个是某美企在华的大型电子制造类工厂，有自己的采购供应链仓储物流体系，据说是财富500强，工作岗位也是采购助理，但是要做多年的data entry (普遍4.5年)才能做到buyer的职位，以后也可以往planner 的岗位转在下犹豫了一个多星期也不知道如何抉择，选第一个，是外包，没有年终奖也不会涨薪，可能 […]

日前收到份阳光国际学校的offer ，原本工资原本说好了（比较低），后来突然给我涨了五百。。上班用的笔记本还要自己买。而且是现在通知，周一就要用。。。面试一轮就过了。感觉有些虚。

在工作当中几次接触到招标，（在不考虑黑幕或恶意竞标等前提下）不是招标相关专业的我们也可以轻易意识到招标的弊端：1.好的产品必然贵2.同行业都在用或者普遍被认可的产品，并不一定能在招标过程当中胜出3.时间周期长、文本工作量增加虽然招标一定程度上可以以相对合理的价格采购到优质的产品，但这仅仅解决了决策当中的价格问题，但事实情况是，我们往往更关注项目完成的时间，时间很宝贵如果我们能用金钱更快地完成一个任务这相当于变相地我们可以买到时间，何乐而不为呢？联系到这几天的新闻报道在故宫修古建筑队伍解散5年后的转折：从维修到研究性保护单霁翔叫停故宫修缮背后：政府采购选材料比便宜而不是优质故宫招标相关问题总结：第一是要招投标，中标的单位没有队伍，中标 […]

制造业中采购销售，需要太多的商务谈判技巧嘛？最近应聘，总是遇到HR问，你谈判技巧在哪里(•̀⌄•́)？ 从我的经验总结一下1、制造业中想取得诱人的价格，订单量很关键，有些大企业都是ERP内根据客户希望购买量等，自动算好的价格2、谁也不傻，期许对方的未来，经不起考验。套路真的有用嘛？ 拉关系？制造假消息？期许别人以后？ 有人说1美元资产能卖出45美元？买家是傻子嘛？因为其它目的？单纯卖你个面子？=͟͟͞͞(꒪⌓꒪*)