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如何打败美团酒店预定?

像去哪儿网 艺龙这样根植酒店预定的平台,原本还先于美团在线预定酒店,从2015年开始已经被美团全面超过。对去哪儿 艺龙来说,美团具有天然多频优势,难道多频必定打败多频?

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酒店是不是可以引进电影订票的系统,改善订房环节和环境,对酒店整体做平面处理加上不同房间格局描述并配图?

现在订房只能口头描述我想要什么样的房间~比如吸烟楼层非吸烟楼层、有窗无窗、朝向、靠楼道中部或电梯等等但是这些只能做口头约定,酒店方很难给出确定的答复毕竟从酒店利益考虑这样比较合理。如果做成平面展示并且关联实时房态是不是可以对整体酒店业的房间利用率有所提升对消费者体验是不是有所改善?有没有相关人士有兴趣研究甚至研发一个?

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为什么在艺龙上预订某酒店的某房型时,酒店确认说被拒绝,因为已经订完,但是在去哪儿网上预订,又成功了?

在艺龙网站上预订某酒店的某房型,下了订单后,在”酒店确认“的环节,被拒绝了,说是”酒店确认房间已订完了,建议去别的酒店“,但是我被拒绝的之后又用去哪儿网站上的去订,又预订成功?(注意是同样的时间,同样的房型,同样的预订价格,而且我只预订了一天)想问是不是酒店确认中出现的什么问题?

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关于民宿合作模式的探讨?

背景说明:现有海边民宿30多栋资源,民宿有3层,能提供房间5-6间,民宿都是当地村民自己建的,民宿位置很偏僻,有一些特色的旅游资源,知道的人很少,当地村民自身没有引流推广的能力,我们有一个线上旅游推广的团队,能消化这些房源,我们想把这些民宿作为我们团队的独家资源,想跟当地的村民签一份独家代理协议10年-20年,现在的问题是村民前期认可我们的运营能力,能给他们带来客流,同意独家代理给我们,但是我们的顾虑是前期我们投入了大量的宣传和引流成本,带旺了整个区域,村民会违反独家代理合同(当地民风彪悍,法律合同约束力不大),自己各自为政独立经营,我们团队失去了控制权,探讨一下怎样的合作模式可以保证我们团队的利益。

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