阿里内部架构体系庞大，很多人待的岗位并不一定适合自己，很多刚进来的同学大多都是冲着知名度和技术氛围、外界神秘传闻等原因来的。进来分工又特别细，某些岗位的领域不一定能很好的做出成绩，对公司有一定了解之后换岗应该是很好的选择，现在将换岗调整到2年，对很多人在自己不喜欢的岗位撑2年是蛮辛苦的。不知道大家如何看待这个事件。

背景，男，电子商务专业毕业，实习在杭州，实习工作客服，两个月，第二份工作网销，两个月，第三份就是目前这份工作，代运营公司前端招商，电话销售，公司高层阿里背景，但属于创业公司，前期重销售，目前运营人数多于销售，开始偏技术公司，15年3月底入职，4月拿到新人王，10月top1，至今工作十个月左右了，十一月向主管提出转岗运营，代运营公司的运营就是操作网店的，。经理表示不建议我转岗，可能自己做销售还有点价值，我自己还是有想法转运营的。请各位大神，过来人，能简要帮忙分析，电话销售，转网店运营的可行性以及前途，感激不尽，这个星期经理说必须要有答复。

大学专业学习的是市场营销，毕业后从事家电销售半年时间，感觉自己不适合一线销售，内心极度抗拒，性格较内向。我应该继续坚持还是转岗？各位大神有没有相似经历的？

题主，本科学管理类，硕士读HR，因为课程原因，都不算特别深入。目前在一家外企做了一年的招聘专员。确实很锻炼人。但对薪酬福利这个模块很感兴趣。目前在本公司转模块略困难。所以也在考虑一些外部公司的机会。但是希望能做薪酬福利。大家能推荐下如果要去做薪酬福利（最practical也是最基本的那种，比如每个月做工资，社保，公积金等等……），有哪些书籍，视频或者培训课程吗？非常感谢啦！