公司是生产汽车倒车雷达和压电陶瓷片的厂家，国内国外都有业务，国外业务一直是参加香港电子展会拿到的客户，出货量大且稳定。现在公司想做外贸平台，现在在考虑是做环球资源还是阿里巴巴，希望各位大神来讨论讨论，我最近纠结很久了！！！

一个人是势单力孤，但是只要你是还没有被命运击倒，还没有低头认输，还斗志昂扬！我们就可以抱团取暖！团队可以重组！方案可以优化！失败决不可耻！失败给了我们经验！我坚信我们这个群体里面绝不缺大牛！我们覆盖各行各业！其实我们真的忽略了我们这个群体所能拥有的能量和所能爆发的能量！在资产重组，平台重组，N多重组的环境下，我们也可以重组！自救第一步：成立联盟！我愿意做第一任通讯员，认同的可以联系我！

如题，找合作伙伴，在现在互联网和信息技术日新月异的今天，有没有好的解决方案呢？现在的找合作伙伴的方法有：a. 通过自己的人脉、线下社交圈，寻找实现资源供需互补的人；b. 通过行业展会、协会寻找潜在的合作方；c. 熟人介绍，如本行业熟人介绍，或朋友介绍；d. B2B的一些网络服务，如阿里巴巴对寻找基于产品的合作伙伴比较良好；e. 一些通讯录或列表，记载着相关方的供需信息；f. 一些招商网站、创业者找合伙人应用、行业整合应用对一些特点合作类型或领域前面的解决方案，要么通过社交，需要多个社会关系链接且低效；要么应用范围狭窄，只能在某几种情况下使用。怎样才能涵盖大部分领域和类型合作的快速、高效的解决方案，大部分行业从业者使用这个解决方案，就 […]

意思就是人们的过度消费(衣服，食品，奢侈品)不断的受到电商的刺激(比如各大电商的双十一双十二刺激了多少本来没有必要的消费)，主流媒体信息的刺激，政府的拉动。而作为主流价值观，他们为什么要这么做？而不是去倡导真正深入人们生活细节的低碳的生活理念。(今天生态学老师讲了之后，突然恍然大悟，原来双十一的那些消费不止是自己的事，那么大数量的消费量，造成的资源浪费有多大啊！！)

如题。比如一些免费网站，服务，平台，论坛，会议等等。举个例子，比如说有的网站会提供免费的客户管理系统什么的。

硅谷垃圾新颠覆的公司，国内对于其介绍太少。大神可以明确的说一下嘛

面试时问到hr三个月内的销售离职率问题，她回答说有50%。我知道销售行业的离职率本就较大，前三个月更甚。但总担心很难做，因为是b2b行业（环球资源），广告销售，面向电子、五金企业客户。因为觉得公司文化还不错，包括本人起点也不高。但其实心里更想进入一个比较稳定的环境里。请问这种类型的公司，我应该进入吗？

比如押尾光太郎的吉他指弹专辑一张随随便便就200多人民币，五月天的《女也》在淘宝上搜一搜最便宜的也有50块钱左右，可是事实上，在网上下载的话其实是不要钱的。这是为什么呢？