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设计管理者的成就感在哪里?

以我浅薄的设计管理经验来说,设计管理可能包含:和高层沟通、明确方向/计划,和不同部门协调资源、进度,对大大小小的设计进行评审、对设计流程、沟通进行优化、规范,对团队人员进行工作状态沟通、管理,等等。设计管理者如何从以上的工作里,获得成就感?是不是对于“创作型”或者有“创作欲望”的设计师,不太适合做设计管理?

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