中国企业研究院首席研究员李锦向《经济参考报》记者表示，目前关于公益性和竞争性国企的分类已经基本达成共识

关于印度or南非义工应该去拿众筹的钱去给他们做些什么

我是一个大学学生组织外联部的部长，平时每周给干事开例会都教给他们一些我认为有用的东西。有些干事加了几个组织，所以平时开会或培训只要他们请假我都批准，尽力不给他们增加负担。平时跟他们相处也挺融洽，我也从来不会摆架子。但是从他们加入到部门以来的这一个月里，有三个人向我提出了要退出部门的意愿，我有点不明白，是不是我们部长哪里没有做好？我们的问题到底出在哪里？让他们选择放弃我们的组织而不是其他组织。请求万能的大家指点一下部门如何管理干事，如何留住人才，平时应该怎么跟干事相处？拜托了！谢谢大家！

组织目标和计划

宗教是基于某种价值理念(信仰)的组织形式。所以这里我倾向探讨组织形式，别着重谈什么价值内容。针对于目前看到很多黑宗教的问答，请一起来思考下这个问题吧。

组织 精英 大学

组织绩效，整个经营体层面的，非个人绩效……….有没有什么好的工具什么的可以反映组织绩效状况的？比如平衡计分卡？

判断题第二题麻烦看下

为什么现代社会中企业会成为经济活动中的主体？它们有什么优点以至于不是其他方式的组织形式代替它们成为主体？

社团刚招新完毕，有干事和会员，应该怎样进行管理并让他们感受到社团的氛围？