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做一个兼容性很高的管理者是不是很难?

文章说,合作与个人看法或意志无关。在职场中,团队永远第一,你可以鄙视某个人的人品,不附和他的行事方式,但为了工作你必须认真与之合作。工作中,你可以做强势能人,那是你的风格,但你可以不必在团队中发挥出来,因为合作是你的义务。但是事实上大部分领导都喜欢和自己差不多的下属,且听话的。是不是要求管理者对人才做到高容纳度很困难呢?

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