一个教育行业的领域社群要怎么去运营？http://www.12kaixue.com/?fk

联合办公这个概念从美国烧到中国，其愿景貌似很好的——打开公司团队的格局，通过运营社区，形成公司与公司之间的资源／信息杂交创新网络，从而创造更大的额外价值。但是，首先其模式决定，能入驻团队体量不会大，资源也非常有限，它们更倾向选择有扶持政策的孵化器；其次，似乎有国情缘故，团队之间的分享精神并不充分，对运营活跃的社区造成的较大的难度；最后，重资产模式下，规模发展速度也有相当大的挑战。所以在下想请问各位大侠，你认为联合办公有没有别的思路？你对联合办公前景怎么看？最后如果跨开投入实体空间阶段，走类似aribnb模式，直接做办公空间的分享经济会不会更好？俾人其实对直接做办公领域分享模式也略有疑虑，主要是市场需求上，有较大的疑问。

9.12 @上海;9.13 @广州;9.19 @北京;首页 – PyCon 2015 China

据观察：电话的logo大多数（有待认证）都是左上角到右下角成形，如 \ 指南针icon大多数（有待认证）都是右上角到左下角成形，如 / 我猜想会有一定的原因，但目前还没找到类似的理论和推断，欢迎大家科普…

无价值回答:天亡百度 G哥回来…希望看到产品经理有专业度的回答，商业价值是一个企业永远应该追逐的目标，作为一个独立产品，如果连服务器的钱都要靠别人补贴，那它也没有持续存在的可能。但是，目前贴吧的商业价值，竟然是通过最原始的广告变现，不仅在社会责任和品牌上漏洞重大，对比我龙哥同期发表的微信价值观，高下立见，恨不得马上把百度踢出BAT.但是，媒体的意义在于暴露问题，商业化的问题应该产品来解决。贴吧沉淀了优质的各种垂直用户，百度已把一手好牌打烂，杀鸡取卵，伤害用户价值，即便不是道德层面指摘，模式也不能持续。那么，产品经理们，如果你是贴吧的产品经理，你有什么方案？

如题，想探讨下通用打折卡现在还有没有市场，以前很牛逼的维洛卡现在也销声匿迹了。分众传媒的q卡也没有了。在社区o2o发展的今天通用打折卡还有没有市场啊。怎么做啊

我们网站打算搞一个庄园社区，目标用户是那些有农场，有农场农庄庄园感兴趣的用户，这些用户大部分都定位在35岁以上有能力的人，这批人很多人不经常上网，搞这个庄园社区可能不像小米类似的社区那么活跃，而目前我们已经有2个微信群有这批用户了，他们经常在微信聊天，但社区是否符合他们的口味不是很清楚，建立后，要怎样才能更好地把这批用户引导到社区呢？让他们有经常泡社区的习惯

辛苦攒下一百万资金（人民币），想问下如何理财，之前做过几个理财产品感觉利润一般。我是个稳定理财倾向的人，想问下除了做银行理财，还有什么好的理财方法。当然是在稳当的基础上。

什么才是真正的社区O2O？

本人正在创业，做外卖，然后加生鲜，水果，保洁，社区维修，总之就是社区里这些事，想在知乎直播，让大神们指导