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快消公司如何有效地使用市场费用预算达到促进销售的效果,在费用使用过程中管理者的控制和监控是怎样的?

快消公司每年都会有一笔金额较大的市场费用预算,公司要如何计划和操作最终才能看到乐观的市场反馈呢?在此过程中,公司管理层有哪些有效的管理措施和控制手段以使得费用得到合理恰当的使用(直白说,不会被销售/业务代表等以某种方式套取并获利)?谢谢。

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