公司做羽毛球线下生产销售好几年了，目前销售额也有几千万了。客户大部分都在江浙和广东地区。因为业务发展瓶颈，想重新注册一个牌子专门做线上的羽毛球销售。不知道怎么开始？

想入行电商学习运营，应该从哪里入手？是先去报个培训班学习运营知识，还是先找家淘宝店不论什么岗位先入职再边做边学呢？本人非电子商务类专业，也没有这类的工作经验，唯一搭边就是淘宝剁手党一枚，另外零几年还十几岁的时候自己开服装店的时候有兼营淘宝店，自己简单的p图上架，但是本身是零售店，货源没实力，没资金也没决心就不了了之了现在招聘网上很多在招运营人员的，很想去试试但是没经验估计别人不会要，如果从客服做起又怕学不到经验。还有什么岗位是可以先入手能学到经验的？（本人简介：二十几岁，开过几年零售店，生意不好关闭，公司里上班都是文职类工作，善办公软件以及一般会场策划，ps自学过一点，不精通）

从产品及设计的角度分析国美、京东、苏宁首页的差异以及各自的优缺点。

关于双十一退单500亿，作为阿里巴巴的官方面对这种事情该怎么去处理，能让淘宝主对阿里巴巴仍然有信心，会继续参加明年的双十一，以及吸引更多的淘宝主参与到双十一得活动中去？

随着电商平台消费者的习惯养成，光棍节”的互联网启蒙意义已然消失。赶羊式的营销运动看上去很热闹，其实已非常陈旧低效的模式，与移动互联网时代的精确个性化营销大相径庭。而商家在拼价血战中的获利模式始终没有形成。迷信数字的底线、供需压放的艰难、用户好奇的消退、商户热情的降低、行业竞争的无序……这些都加剧了电商企业们对于“双十一”的焦虑。至此，双十一是否还有存在的意义？