我们真的还需要“双十一”吗?

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随着电商平台消费者的习惯养成,光棍节”的互联网启蒙意义已然消失。赶羊式的营销运动看上去很热闹,其实已非常陈旧低效的模式,与移动互联网时代的精确个性化营销大相径庭。而商家在拼价血战中的获利模式始终没有形成。迷信数字的底线、供需压放的艰难、用户好奇的消退、商户热情的降低、行业竞争的无序……这些都加剧了电商企业们对于“双十一”的焦虑。至此,双十一是否还有存在的意义?

2018年1月3日 3 条回复 1094 次浏览

发起人:木之 初入职场

回复 ( 3 )

  1. 一个人
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    对于我这个拖延症患者来说,这种虽然不会便宜很多,但是过了今天就会变贵的日子,真是太重要,也是太讨厌了。

  2. 罗子
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    据经济观察报从阿里巴巴相关人士独家获悉,2015年“双十一”交易总额(GMV)的内部目标定为860亿元,而在2014年,这一数字还是571亿元。这意味着,今年必须实现50%以上的高增长。

    为此,离“双十一”倒计时1个月时,天猫电器城总经理印井决定不刮胡子,“蓄须明志”。真是可歌可泣啊!

    今晚只是个开始,接下来几天的电商的朋友们将面临更大的压力。比如,集中爆发的物流配送量带来的春运式难题。

    对此,一位著名的吴晓波老师在日本关西平原清澈深远的晴空下,看着枫叶将红未红,娇滴滴地沉吟着:

    我们真的还需要双十一吗?

    然后郑重其事地列举了:

    《“双十一”节的六个尴尬 》

    对此,我想说吴老师您过虑了。

    首先,所谓“光棍节”互联网启蒙意义的消失,正是它成长成熟的表现。从此“光棍节”将成为一个全民认同的购物节。如同美国的“黑色星期五”。

    黑色星期五在美国,用来指每年感恩节(11月第四个星期四)之后的第一天。这一天通常被认为标志着圣诞购物期的正式开始,被看作每年零售业圣诞销售业绩的晴雨表,也是一年中各个商家最看重也是最繁忙的日子之一。

    (黑色星期五的西雅图)

    (排队等待开业的纽约)

    而“双十一“,处于立冬前后,也是中国人一年置办物品的重要时机,所以再合适不过。

    其次,如同上述“黑色星期五”。我认为把一个不相干的日子打造成一个全民狂欢节,是再牛B不过的营销模式,并非落后。

    移动互联网改变的只是入口,并不能改变消费者对于“物美价廉”的需求,对于“占便宜”的贪婪。

    第三,商家无法获利??那得看它的水平。

    同时,双十一作为一个促销性节日,商家要考虑到参与其中的综合性收益。包括品牌传播效应、市场份额提升效益、内部管理促进效应等等,而不能简单地看当日成交的利润率。

    第四,双十一销售记录有没有参考价值,交给那些喜欢研究数字人们操心吧,关消费者屁事。

    第五,物流的问题,我们看到从2009年第一次双十一至2014年,已经取得了极大的改善。作为消费者我深有体会。

    甚至可以说,正是双十一客观促进中国货运物流水平提升。比起春运对于客运系统的促进功用大多了。

    第六,竞争是不是在恶化,还是交给竞争者自身去解决吧,这才是市场经济环境下看待市场问题应有的态度。

    如果我们总是用一副家长看待小孩子的姿态,去看待市场中的企业,未免把企业和企业家们都看低了。

    那么,我们真的还需要双十一吗?

    我觉得:人民需要它。

    如果我们终将毁灭,就让我们毁于我们所热爱的东西!

    比如:买!买!买!

    —————————

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  3. 张涛川
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    充满意淫自我感觉的文章,直说结论没有论据没有论证。他怎么得出九成九商家没有获利的,怎么就缺乏效率了?怎么就浪费了公共资源了?既然销售量有水分就没有参考价值,那GDP没水分么?大学排名没水分么?都没意义了,只有作者自己的没有支持的观点有意义,呵呵了

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