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做淘宝半年,基本都是维持生计,路越走越小,接触到跟高层次东西,想放弃去天猫工作,做助理,大家给点建议?

做淘宝半年了,基本操作,开车,淘宝客,报活动,等推广都会,店铺三家,都已经三个钻,还开了一个企业店铺, 做了这么久为什么就没有钱赚呢?天天发货搞到10点,很辛苦,想放弃了,有打算去天猫做运营助理,我六月份大学二本毕业,不知道能否学到更多的运营之道来弥补不足,计划在两年内再次创业。很希望在电商这个领域有所成就,也很喜欢这个行业,我本来是一个很乐观,乐天派,很喜欢与人打交道的人,自从做了淘宝后,天天卖力苦干,天天冥思苦想,整个人都变得内向,不太会和别人交流了,有时确实不喜欢这种状态。不知道去了天猫那些公司做助理是否还会这种状态,希望大神指点一下,帮我分析一下。

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如何评价福布斯上的阿里巴巴和4万大盗的文章?

刷朋友圈看到有人发,但是不全,特意去找了作者原文章,链接见下:http://www.forbes.com/sites/michaelschuman/2015/11/04/alibaba-and-the-40000-thieves/原文和福布斯的标题不同。觉得中国假货这个问题就和美国枪支泛滥问题一样,属于国情需要,但是看到这篇文章还是有点不爽,看到后面的时候可能自己玻璃心,觉得有的字眼带着对华人的歧视和冷嘲热讽,希望能在知乎上得到比较客观的回答。Thanks~

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不同行业的产品经理,你们最核心的能力和职业发展是什么样的?

先说一下自己,我一直在做360工具类软件, 工具类软件最核心的是:将复杂的问题变得简单易用,能力的提升体现在对复杂系统的处理能力上,比如刚入行时会负责一个简单的功能,如浏览器的换肤;之后会负责一个大的功能模块,如浏览器的收藏夹,最后是整个产品。 工具的PM,到了最顶级应该是整个OS的设计,比如MIUI,从单个功能到整个系统的升级路线 我想了解下,比如O2O、社交、电商、B端等不同行业的产品经理,你们最核心的能力和职业发展路线是什么样的?

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电商和实体的关系怎么理解?

英国一位爵士在谈到电商问题时,毫不客气地说,中国允许电商如此快速发育,这是社会经济管理的严重失误。他说,英国政府和企业家不是傻瓜,它们建几个电商平台易如反掌,但为什么不做?政府限制,企业家也很明智。因为英国政府知道,一个商业小店铺,背后就是一个中产阶级家庭,摧毁了它们的生存环境,那是社会的灾难。这位爵士告诉我,商业有其基本规律,它的作用不只是买卖商品,而更重要的一个作用是把人、公众吸引到大街上去。当他们一家、两家店铺寻找,要为了购买一件满意衣服的时候,他们很可能发生远超过一件衣服价值的“随机消费”。比如,夫妻两个人逛街,可能产生餐饮消费,可能一起看一次电影,如果有孩子,他们还可能为孩子买些“过去根本没想去买的东西”。而且,市民这样的 […]

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