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作为一个互联网项目的渠道经理,如何拓展代理商?

我目前在做一个互联网项目的渠道拓展,主要是为这个项目拓展代理商,授权代理商去开发线下门店客户。简单来说,这个项目就是O2O的模式。我们也有相应的优惠政策给到代理商,与代理商实现双赢。我要找的是有一定门店客户资源的企业,比如原来就是代理互联网产品的,运营互联网业务的,或者为中小企业提供商务服务的,又或者有地推能力的,类似这些企业都是我们这个项目的潜在合作伙伴。我目前主要的瓶颈还是代理商的获取。类似这样的企业可以找到很多,但是能够接触到的更多是销售。而像这种项目代理合作的事项,更多需要到管理层甚至高层才能拍板。前期我都是从自己的资源出发,但这毕竟是有限的,还是需要有一定的新拓方法。请各位支招,提供一些新拓的方法或者渠道。

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买正品鞋子的渠道只有专柜和海外代购吗?

拿耐克来说吧 有些不是耐克授权的代理经销商 却卖着正品的鞋子 (验证过 确实正品)就像aj4的有些配色 专柜根本没有 只能在网上买 那他们的货源是不是只有海外这一种途径 不然国内的话肯定只提供给授权专卖的店吧 那这种没经过授权的店是从哪弄的货源呢 说了一大堆也不知道表达清楚了没有 有没有了解这方面的朋友来解答一下 谢谢 新手混知乎 规矩有些不懂 先拜谢了

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