大数据处理系统的方法，最好有图文

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眼看就3年程序员了，目前想选定一个有前景的业务方向搞，争取最短时间做到架构级别，希望大家多给意见

现在技术类的大会比较多？有ArchSummit、QCon等等，对于做大会的工作人员而言，如何能让大会脱颖而出？其实现在大会众多，各类大会的定位也是不一样的，有的大会以技术为衡量点，注重技术的传播，有些大会为企业提供比较大的平台，让企业有一个比较好的舞台。对纯技术大会而言，从技术人员的角度来看的的话希望从大会中提升自己的什么技能？是硬性的技术技能，还是其他方面的软技能？而什么样的大会可以独树一帜？长期的被认可呢？

最近压力山大，领导有意提拔我做技术主管，正值公司内部新的电子商城系统开工，年后将会立项。系统主要涵盖城市门户，掌上商城，广告资讯，各类节日促销活动等，特别地，公司现在才重视大数据的采集和分析，这是此次新系统建设的重点之一。当然，我也知道，好的技术架构是要兼顾可扩展性，可用性，易维护性，在提升程序猿哥哥的开发效率的同时，能保证其高性能。PS：公司目前还没有架构师，我瞅着是个好机会，嘿嘿！~额，第一次在知乎提问，希望能得到一些设计思路。慕名而来，各位网友轻虐。。。

最近在学习javaEE，刚开始觉得像京东这种购物商城也不是很难，但是经过了解，大型的互联网网站的架构不是这么简单，面对高并发，高流量的访问，这种网站是怎么应对的，负载均衡？CDN？求高手解答，内部的架构。

本人技术出身，发展路线：信息安全-后端开发-运维-架构，现在在一家创业公司做CTO，经常会思考一个问题，作为一个合格的CTO，是应该深钻技术深度，还是应该研究管理、产品、对外接触。从目前团队需求的角度来说，我已经不再亲自参与开发，我的汇报对象是CEO，很多工作跟管理、 产品 甚至是融资包装数据相关。可是我对比大企业的CTO，都是技术某一领域的专家（在某一领域是全国乃至世界权威）大牛，而我，虽然自认为技术不差，却离专家相去甚远。我现在很困惑，作为CTO到底该有技术深度还是广度？