我所在的县城镇人口在6万左右，总人口30万+，男装店较少，多为森马以纯海澜之家等小牌男装店，类似潮牌店仅有一家，而且品位很低，年销售额在50万左右。门面费一年在3万-20万不等，理想面积大概是100平左右，身边有一个时尚买手，还有个在州里开KM的朋友。启动资金大概30万左右。货源准备去广州沙河或者白马。

目前正在从事针织服装外贸

衣食住行一直是人类的刚需，从有裁缝开始就有定制服装了，但是现在看到很多做定制的竞业商家，要么就是产品过于单一，要么就是产品品质或质量不够好，所以我也一直在本着优质的品质和服务在做，但是现在运营遇到瓶颈想到走资本市场融资天使，可是如何我才能拿到天使的投资？已经有较为成熟的商业模式和解决方案，但是天使会投实业嘛，尤其是服装行业。

对服装很感兴趣，但是只接触过一小段的时间，现在有想自己创业的想法，不算一时冲动，但是缺乏一些信心，在这时候适合开淘宝还是直接做实体店？一直很困扰有没有懂这方面的前辈给指点指点迷津呀？

具体谈谈

大概情况是， 我和我朋友准备做一个自主的服装品牌。 之前自己有做过类似的潮流品牌的服装代购，有一定的客源。我朋友也做了两三年的服装销售， 如果决定自己做品牌，消费群体定在学生以及30岁以下的青年，我朋友有制衣工厂的人脉资源。 只不过我俩现在都大四快要毕业， 做这行完全是出于对潮流品牌的喜欢，顺便挣些学费生活费。学的专业也都和服装设计无关， 如果想做的话应该从哪学起，包括设计，打版之类的，需要注意一些什么以及该计划的可行性。 关于营销方面该怎样做。现在预期的是全部走线上销售， 我继续做代购之类积累客源。希望各位大神提建议或泼冷水。

服装行业有明显的淡旺季，且属于标准的爆款逻辑。市场需求难以预测，所以容易导致库存风险。传导到生产端就形成了工厂小而分散，工人计件制，流动性大，属于基于订单的挂靠模式。由此来让各环节甚至包括工人，来分担市场极度不稳定的风险。总结来说，工人身份灵活，根据手艺进行定价，订单承包的特点。看似落后，实则是风险与收益的最优平衡。这应该不是服装行业独有，大家还有发现类似的行业吗？

一家刚起步不久的男装公司，生意好一些了就在下面成立一家设计子公司，负责服装设计与生产，主要供应销售部，也会对外接单，生产模式是代加工，然后生产过程中出现一些服装问题，比如包装袋与实际尺码不符，翻单面料色差，服装尺寸不标准等问题，跟单有两名，对工厂那边货物会抽检，仓库那边收到货会抽检，发现问题就会反应给销售部，然后销售部就会各种指责，一点点小问题都会被无限夸大，导致生产这边做什么都小心翼翼，完全处于被动状态，然后做货之前就要各种提前做好实验，这样又会导致货期延长，然后销售又是表现的各种失望，陷入死循环中，各部门有各部门的难处，生产这边不可能做到件查，就是件差也不会说是一点问题都不会出，销售又要求不能出现基本错误，但是这些基本问题根本做 […]

手下有一家服装制衣厂 面料缩水厂 家里人也做面料 资源丰富 怎么转型做渠道销售 例如淘宝 。 自己本身是给服装公司供货的 求助