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精而后博与所谓通才的区别在哪里?

在德鲁克《卓有成效的管理者》(德鲁克著、许是祥译2005.6)一书的19页提到了这样一句话:这种精而后博的人与所谓的通才不同。在我的理解中德鲁克所说的精而后博的人是指先精通某一领域后了解各领域基础知识的人。在我的理解中德鲁克所说的通才是指各领域都了解的人?(还是说各领域都精通的人?)在后文19页这里又提到,通才也和天才一样,可遇而不可求。这里我感觉暗示了通才比精而后博的人优秀。那么现在的问题是:1、通才是指各领域都精通的人,还是指各领域都有所涉及但不精通?2、如果通才是指各领域都有所涉及但不精通的人,那我们如何理解德鲁克所说的这句:精而后博的人与所谓的通才不同,通才也和天才一样,可遇而不可求?

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彼得.德鲁克先生著作的理论基础或原动力是什么?

每一个管理理论都应该有一个建立这种理论的原因。如变革理论:外部市场需求与自身企业现状的差距是战略调整与企业变革的原动力,为了弥补这种差距,企业应处于不断变化之中。那德鲁克的管理理论的原动力是什么呢?还请大家能够给我启发。德鲁克的管理理论有落地的可能吗?

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