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传统型企业新创团队做电商使用国外开源系统能成功么?

创业团队背景台资上市大企业老板投资,台湾人管理团队,产品目前方向,B2B,B2C,O2O。。。。智能硬件?目前人数50人左右,大多数为海归或名校毕业职位包含php,java,前端,原画,法务,运维,IOS/安德猴开发,QA,行政,物联网分析师,产品策划,用户交互设计师产品程序 对 odoo(openerp)与 magento进行二次开发,并使用WordPress开源博客程序作为团队内部交流平台。目前状况产品方向不明确,苹果 安德猴APP同时开发,整个团队气氛萎靡。团队竟然分成2个办公室办公,分别入住在集团上海分公司两栋楼。我所在办公室经常出现一天 安安静静,创业团队应该出现的气氛在这里丝毫没有见到,前景如何是好。在产品二次开发还没到 […]

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开源的东西背后到底有什么商业运作?

这是我一直很奇怪的问题,刚接触开源时,以为每个人都免费贡献代码,然后做出的东西还开放源码(等于免费。),应该只会有小型的项目,可后来接触到许多大型的开源项目,sourceforge,github上一大堆, 如此庞大的东西,它到底是如何管理和运作的? 还有应该没有人会不要任何利益去做某件事,所以那些开源项目 是如何聚集很多程序员去维护呢? 它又是从哪里搞来利润呢?

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为什么国内很多创业团队在一些开源软件基础上做产品,从来不知道感谢,而闭口不谈好像是他们自己做的一样?

不是闭口不谈,是言之凿凿=====================================================开源的精髓当然在于分享智慧,减少成本。但我还是觉得你在几乎原封不动搬过来的情况下还要做出一副自己原创的优越感出来是不太体面的事情。自己做着实验玩儿当然没什么不妥,但当它作为你自家产品运营的时候我觉得是有必要坦诚一些的。

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