现在很多大的网络公司都有自己的游戏，为何百度这种大综合性的企业没有

互联网圈子呆了有个三年，一个城市的市场也有所了解，现在发现任何一个好的产品，招的销售再牛逼，如果市场不好，价格不好，做起来发展仍然很慢，包括老板们的观念问题，是市场接受度比较重要，还是产品和价格比较重要？或者是三者缺一不可？尤其是一个新兴的产品市场，怎么快速的能够抢占先机？

我们是一家创业型公司，团队成员都是来自各个高校的毕业学生（在校期间做过很多项目，有互联网公司经验和线下地推的经验）。产品也没问题了，就是市场需要开拓，我们的一个重要的目标是本地的高校市场，我们的产品是陕西三宝之一的擀面皮（凉皮的一种），西安本地已经满大街都是，我们做成了真空的产品，然后计划在学校招聘代理去推广，定价比传统的擀面皮价格稍高一点。对于代理的要求是先从我们这里订货，然后自己去跑楼推广。很多有意向做的人一听说是这样子做就立刻不做了，即使有人做，也坚持不下来。现在我们面临的问题是找不上人，找上人留不住。现在对于高校市场的目标是否需要修改。求各位大神分析分析！！！

建立市场运营部就一定会让企业发展更好吗？

我以前做技术，现在深圳一家公司做销售，公司2001年成立，公司的知名度不高，全部加一起12人，4个销售，其中1个是销售经理，公司主要生产数显表（带数字显示的智能表，可以测量电压、电流、电阻等模拟信号），价格110元左右，还有就是隔离变送器（就是把那些模拟量的信号转换成PLC能接收的标准信号4-20mA 或0-10V），几个200元左右。 我们主要的客户群是自动化系统工程、塑料挤出机械、水污染处理、直流屏、通讯电源、非标自动化等，目前深圳富士康、长沙比亚迪、华为都有用我们的产品，但用的不多，竞争对手主要是杭州附近的企业，他们市场占有率约20%，还有一家九几年就开始做，现在市场占有率约60%，另外一些杂牌占有20%。 公司之前只做过百度 […]

过两天我要参加一个学校里的市场营销活动，我们小组八个人，主要推销某公司的日常生活用品，想问我要怎么拓宽的我销售渠道？我有怎样的销售方式？我要怎么用语言做好推销工作？这其中有什么沟通技巧吗？

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选择公司的某个商品在海外推广。最好来个SWOT什么的内外分析啊