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我有一个餐饮项目该不该和别人交心?让对方知道

我有一个餐饮项目该不该和别人讨论交流,具体内容要不要透露,或者该不该把内容让对方看一下,我是一个学生大二。对方是我老师还一个是做招商工作的人。提出这个问题我感觉我有点小心眼 ,但是我只是怕对方知道了 有利可图,赶在我前面把这个项目做了 。我缺人手合作与资金各方面的条件。但是我有一份好的策划。谢谢大家

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如何注册公司?

我是在校大学生,注册公司时需要提供一个住所使用证明,请问我公司地址如果设在我们学院,那么住所使用证明要怎么开呢?

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即将毕业,疑惑多多,恳请解答,小辈在此谢谢大家了?

大家好,我是一名即将毕业的迷茫大学生,恳求能够得到大家帮助。大家的回复可能帮助一个大学生走出迷途,走上坦途。 我的家在甘肃一座小县城,由于高中贪玩,只得上了在云南一所三本院校学习土木工程,父亲是一名老师(自己也是愧疚没有考入更好的学校,对不起父亲),甘肃的经济众所周知GDP总量在全国倒数,每年毕业的学生也是非常不好就业,个人感觉还有一个重要一个原因是甘肃人相对南方人思想较为保守也导致了经济相对落后(个人在云南上学所做比较)。大学的时候也算是追求上进,担任社团会长,也喜欢看一些营销、销售、管理方面的书籍。想在毕业后能够从给别人打工做起,走上创业的道路。 现在面临毕业,由于小县城的传统、甘肃的经济状况,再者自己也是独生子,父亲也要求回家 […]

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大学学生组织部门如何留住人才管理干事?

我是一个大学学生组织外联部的部长,平时每周给干事开例会都教给他们一些我认为有用的东西。有些干事加了几个组织,所以平时开会或培训只要他们请假我都批准,尽力不给他们增加负担。平时跟他们相处也挺融洽,我也从来不会摆架子。但是从他们加入到部门以来的这一个月里,有三个人向我提出了要退出部门的意愿,我有点不明白,是不是我们部长哪里没有做好?我们的问题到底出在哪里?让他们选择放弃我们的组织而不是其他组织。请求万能的大家指点一下部门如何管理干事,如何留住人才,平时应该怎么跟干事相处?拜托了!谢谢大家!

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到底做还是不做?

我是一个大学生,最近就打算在学校旁边的教师公寓租房做家庭外卖,主要买冒菜。因为可能办证需要时间,我们打算开始动手了,租金是1900,(不包水电气)付一押三,所以说初期房租成本就是7600,再加上买工具等等大概可能1000左右,算下来可能要9000的成本,我们只是做学生的生意,星期六和星期天应该不得做。也就意味着一个月只有22天的生意可做,打算定价为10元,因为有一家冒菜定价也为10元,量啊啥的都好,就是味道太一般,我们的优势要比他味道好,且送货上门。如果要算赚钱的话,我们没份冒菜的成本是6块(包括人本),每一份赚4元,就是说每天要卖30份才能保本。现在不是有美团这个订餐软件嘛,所以我们的竞争压力很大,一开始的宣传必须到位,卫生这些都 […]

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