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凡客品牌问题

凡客本来是属于一个商业品牌,他现在只属于中端品牌。为什么却向高端品牌发展?其他电商企业是先把其商业品牌打造成高端品牌,再融入向高端市场发展。

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为什么大型物业公司对官网建设不重视?

为什么现在总说物业信息化管理是一个多少多少万亿的市场,但是代表其形象的全国统一的官网却一个比一个糟糕? 倒是各种乱七八糟的APP横行,但这能代表集团物业的官方形象吗? 尤其是恒大的金碧物业居然连个正式的官网都找不到,想找哪个小区的物业电话也没有。

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车主服务平台的问题,请各位大虾多多指教,感谢ING

大家好。在此非常感谢各位大虾关注我的文章。 公司在做一个车主服务平台,在这里,我就不说是什么平台了,免得说我做广*。 公司的主要业务是买商品送车险,其实也就是买车险送商品,而且是等值的,也就是买多少车险送多少商品。 举个例子,如果今年你的车险直销5000,在我们平台购买太平洋的车险,我们送你5000的积分,积分可以兑换商品。问题一、标价,公司商城的积分标价虚高,这个我承认是不少车主反映的;问题二、价格,有的车主可以购买电销车险8.5折,5000*0.85=4250,而在我们平台购买电销车险,只送4250/2的积分,即是2125积分,没有太大吸引力。 有加盟商也加入了我们平台,在发展会员方面遇到困难 问题来了,从品牌营销的角度,大侠怎 […]

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