居然 红星 等建材城为什么不把地砖的展位放到楼上。百货商城里把男装品牌的展位放在楼下而女装品牌放在楼上是因为女士在买衣服的时候可能会在这个商场看到男装会为自己的老公买一件男装。那么为什么在建材城这里地砖这种装修第一步的需求不放在楼上而放在楼下？？？还是就是我这里只这样的？？？？（本人在包头）

求大牛

天虹百货里自营的精致超市做管理员，天虹实际属于国营企业，秩序制度都比较混乱，完全的人治，没有一个固定的发展方向，总是模仿别的超市，缺乏创新

想在乡镇上开一个卖家具和家电的店铺，乡镇的消费能力还是可以的，目前有几家都是比较小的店铺，没有大一点卖家具家电的。店面已经有了，差不多一千坪左右。舅舅在家具行业做过，老公对家电也懂点皮毛。资金的话可以凑到。但是因为没有创过业，所以不敢轻举妄动，但是想想自己跟老公才25岁不到，又不想一辈子打工，想闯一闯。感觉自己有点畏首畏尾。

就像百度TOC讲的水饺店例子一样，通过使用TOC营业额实现翻倍增长，如果是一个综合卖场shoppingmall这样的企业管理中，因为它没有实质性的产品产出，基本上都是部门之间的对接工作，应该如何实际应用到其中呢？如有实例或举例说明最好 谢谢！