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为什么从华为出来的人,大部分无法超越当初在华为的成就或者无法超越继续留在华为的同级同事?

今天看到“牛电科技李一男已被证监会带走调查或因涉内幕交易”的消息,不 有所感慨。相比继续留在华为的徐直军,余承东,李一男出来后的成就是在是太普通了。 身边也有非常多的例子,很多的PM, 部长从华为的管理岗位出来再就业和创业,大部分都混得不如之前在华为时,或者根本比不上继续留在华为的同级同事。这是为什么呢? 我的一个解释是,从华为出来的人已经习惯了华为的优质平台和团队协作,时间长了,他们以为自己在华为的成功是个人的能力,而不是平台,资源和团队的作用。从而从华为出来之后,没有了华为那样的平台和资源,他们往往迷失了自己。

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为了在华为等公司中有一个更好的起点和薪资而去读博有没有必要?硕士真的只是执行博士提出的东西,很低级吗?

对于高校的研究没有什么兴趣,更希望能在公司,知道华为等许多公司对于博士的起薪会高很多,级别也会高很多,为以后的升职可能去读博有必要吗?同时许多同学说硕士在公司只是简单地执行博士提出的想法,很low,就是码农,没有什么真的技术含量,真的是这样吗?

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