如何确定创业公司去还是不去?
今天刚面试一家公司,又是创业公司,经历了三次创业公司失败的我直接就有点不想去了。但是老板拉了员工(就五个)一起过来大家讲创业思路,让每个人都要能理解能讲清楚,当然也是让我也听。我听明白了,老板思路其实很清晰,计划大体方向也有,每个大阶段要做什么,为什么,他也说得很清楚。他说他现在缺一个人来协调部门工作,他说现在的员工已经山寨同类产品做了东西出来,但他觉得团队没有领会他的意思,做出来的东西经不起推敲,所以需要一个人来帮他和团队梳理清楚思路和具体的细节。 今天还没有谈到我的岗位职责和薪资回报这类的,老板也是说干得好肯定有股份,但并没有反复强调。老板自身有相当的人脉(某地方商会副会长)和资源,自信可以搞定用户来源。 我觉得这老板跟以前遇到 […]
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