本人大二大学僧，前几天突然想要自己做一个属于中国自己的高端玩具品牌，无论是从设计还是到加工都要自己一手完成，而且一定要是高端！我现在的想法就是可以像漫威公司或者乐高公司一样，想要把自己的每件产品都赋予他深厚的背景故事，然后每个产品的背景故事都不是独立的，而是互相联系，这样就会构成一个完整的大世界，也就是我自己玩具品牌的领域！想问问知乎的各位大牛，我的这种想法前期我要怎么规划，准备方面我应该做好什么准备呐？

每年的双十一感觉非常火爆，我为什么感觉和我没什么关系呢？我感觉没什么，但又感觉非常火爆？非常矛盾，双十一我们平平常常的大学生能从中获得哪些商机呢？

客户委托拍摄一个宣传片，拍摄完成后不肯结款，一直拖着，怎么解决？当时收了20%定金，然后因为是朋友介绍，也没有签合同。但是在后期催款过程中一直有电话录音，也有提到剩下的款项的数额。请大家支招

创业公司，快六年了一直在创业阶段，制度混乱 老板以为混乱的制度他可以谋求最大利益，没有明确的上下级 扁平话管理，员工工作不积极，没有福利制度 出差没补助，没有年假，请假周末来补，可以说他管理的方式只有一点也是所有老板最根本的 最小的投入最大的产出但是他赤裸裸 的不加一点修饰，年假没有，请假说起来不扣钱，但是他要求周末来加班补起来提起年假他会说我们请假不扣工资，事实上离职的时候被扣的同事也是有的。出差补助就更不要说了，加班餐￥12 魔都 12 可想而知， 如非非常必要没人加班。老板每天辛辛苦苦 员工每天酱油舒服，老板养了一票员工。 我提过 我们的方式有问题，我们的制度有问题，我们的员工关怀有问题 但是。。。。。。。。。。。。。。

我想在日本开一家餐饮店国内有可以帮助咨询办理手续的公司吗

水瓶男忽冷忽热，心情好的时候对你特别好。不好的时候就选择性失踪关键时刻掉链子。懒，怕麻烦。创业却又是条艰难的路，忙碌起来他就更不理人。累了之后，即使看到那么多未读信息未接来电，只会视而不见。只能说看心情。。。500多天了。聚少离多。明明觉得很累。却还是放不下。不想分手。也只能说我自找的

假如王石破产了，身无分文，你觉得他具备东山再起的能力吗？

都查不到这么个公司