声明下，我是个装修工人，因为两年前加入了美家美户，攒了点钱，自己带了个装修队，感觉今年发展到了瓶颈，虽然每天接了很多单，但是感觉管理上有很多问题，现在要不要改变？

创业者自己常说实现理想，自己知道自己的理想是什么吗？有的人说，战术上可以失误，只要战略上不出大的问题，就不会有大的问题。那么创业者的战略和战术是什么？如果理想仅仅是赚钱，那么创业者有必要那么拼吗？而且，最重要的是，赚钱，只是谋生手段，是欲望，但不是理想。如果一个项目不成功，三五年后放弃，然后开展新的项目，那么这等于是放弃理想吗？我的幻想是，如果做的事具有时代意义，是不是更有价值？更具理想性？微观点，就是一种东西取代另一种东西，新观念取代旧观念——当然是以产品的形式出现，这是我的异想天开

烦劳各位知乎上的有经验的朋友们帮忙分析下，本人是一名家庭主妇，没有一技之长，已经四年没工作了，迫切需要做点事情。目前看到一所1万人的理工大学在招标，想开一家汉堡店，校内已有三个大食堂，没有专门开汉堡的店。校内的面条最低消费6元起，学生消费也不高，学校位于郊区，学生外出不方便。店铺的话面积60平米月租1万，想做汉堡，小食，沙拉，外加早餐增加营业额。 因为本人没有餐饮店的从业经验，也来不及去其它店打工，只是现在学校刚好在招标，怕错过了这次机会。所以请教大家一下有没有市场？ @JayKe@陈活活@汪惟@金城五

一个三表私立大学 想做点什么生意 可以给点意见么 有意思的 不费时间的 不想让大学荒废

敲门砖不硬，我老家八线城市，回家的话，就是跟家里人做沙场，接触的都是农民工什么的，而且在外呆习惯了回来根本没法适应，同学朋友也不在了。大专生怎么在一二线城市立足啊？除了销售也没其他的了？能否有高人指点一下呀！愁死了！

我和现领导、同事有意合伙创业，我直属上级预计投入100万，我和同事各投入20-30万不等，项目目前正在选。有几个问题想要问问过来人：1、到时候具体运营和管理肯定由我和同事主要来操作，领导没有太多时间精力来管理，这中间涉及到的股份比例除了按出资额度来算，是否还要考虑劳务入股的成分？多少合适？2、我需要做哪些准备？是否有必要注册公司？3、其他任何您觉得有必要注意的事项谢谢！