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小型互联网公司老板(非技术出生)招人应该如何阐明需求?

如题,题主2010年接触互联网,大学学的是建筑,所以不是技术出生,进入这个圈子后,了解了越来越多的【模式】,也拥有了很多的人脉,渠道(都不是技术人脉)现有小公司一枚(其实一共就4个人),旺季月盈利小几十万,不过由于非常多的模式比较私密,不太好说。想招聘技术人员不知道怎么招,只知道【我要写个软件,效果是这样的:XXXX】但是具体,这软件什么语言,什么协议,等,完全不知道如何形容,那怎么能招到人呢,另外也是怕,找到的作者,学会了模式自己干了。比如@周克老师在淘宝刷单,是如何产生快递记录的?中的回答,就典型的属于我知道套路,但不知道怎么招人的例子。

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做一个电商网页的成本?

一个可以通过手机微信公众号以及PC端可以直接访问的电商网站。自己招人组团队,买设备的成本大致多少?相比外包是否便宜一些?如果外包成本更低,那大侄是多少?

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像《破产姐妹花》里那样在家做蛋糕、面包,成立一个小作坊可行吗?

大学时看《破产姐妹花》就有种在家做烘焙的想法,毕业后工作变化一直没稳定下来。这个想法也就搁浅了好久。现在终于工作稳定了,还有比较多的假期,突然想起这个想法,想利用业余时间从零学起,在家做烘焙,然后等技术成熟了,出售一些小糕点、面包之类的。。想法好像很简单,不知道可行吗 ?需要做哪些准备?

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怎么才是创业的新常态?

有人说这是创业的常识,其实就是坚持。坚持做好自己的产品,坚持打好自己的品牌。管好资金流,让自己活得更久。 那么选者哪个行业会更好呢?早期以技术为指导的企业。早期的互联网,那么现在呢?哪些会是发展增长比较快的行业的企业?但现在我们又说不能盲目的去跟风?比如O2O比较热的时候又死了一大批人。我们该怎样去研究才能不步入后尘?

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