软件开发、创业

我是一个已婚已育女子，大学毕业回到老家，过着普通再不过的日子，先生工作稳定，但是家里经济压力好大，总想着靠自己双手能做些什么，不甘心这样稳定的上班，有着稳定的收入，可是却发现自己除了体力貌似一点其他能力特长都没有

众筹项目一再推迟发货的行为屡见不鲜，以我自己遇到的一件事情为例： 前一阵子参与众筹了个麦开的智能保温杯seed的项目。怎料该项目不断推迟发货，从11月中推迟到12月25日，随后又推迟到1月25日。本身是很看好这个产品，觉得也很有意思，只是在风险管理上把控的并不是很好。造成这几次推迟的原因按照官方说法是“行程限位开关”的防水问题。但其实这个说了跟没说一样，对于参与众筹的普通人来说很难弄得明白是什么东西。其实并不是要指责他们，我只是比较好奇各个众筹项目都是如何进行风险管理以及客户管理的。是不是国内外的众筹生态（从厂商到参与者）存在着很大的区别？

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大学快递的显著特点：日均量过千。由而引发下列问题： 1.快递公司面临的问题：快递日均量大，无固定收发地点，学生作息时间固定，快递员结复杂，工作强度高； 导致：快递员/合作商家铺设“地摊快递”，配送时间密集，二次配送，服务质量低，员工易流失； 结果：资金投入大，工作效率低，服务质量差。2.大学生面临的问题：“地摊快递”，快递安全性低，快递需要自己找，定时取件，快递公司地点不同； 导致：快递容易被冒领，取件不方便，取件体验低，影响生活和学习计划，时常请人代取快递。 结果：取快递变成一种负担。3.大学校园面临的问题：“地摊快递”不规范，外来快递员结构复杂，容易产生环境垃圾； 导致：影响校园环境，破坏校园秩序，产生安全隐患。 结果：大学快递 […]

有一个远亲的表弟，坐标在二线城市？（反正是个省会）家境殷实，普通大学毕业没多久，挑三拣四找不到能发挥他才华的地方，于是让家里支持开了一个Cafe～

我们的项目主要目标人群是学生用户和电子企业用户。 也就是关于电脑的。 电脑从使用 到报废 一般是三到五年。中间肯定会出各类问题。 尤其是学生群体。 电脑出问题了一般都是自己拿去售后。 而我们可以创建一个APP 实现线上报修 预约时间。 然后维护人员上门维修，当然，企业也同理。发展方向 可以和各个电脑品牌合作 进行售后外包。 并创立新的部门。。 招聘高级的工程师。 进行人工智能领悟的研发。 我只是个很喜欢电脑的学生， 希望多做点事情。。 这也还只是个想法。。 有不妥之处，望支出