三个人合作开公司，其中一个人投资资金的60%，加用自己的身份注册公司跟管理公司的账（非财务账这些，就是记录明细账及钱的收支而已~），一个人投资资金的40%，加全职负责客户关系维护及业务跟单（属于比较辛苦的体力活），另一个人不投资资金，但这个客户是他介绍过来的，因为他对客户比较了解，同时还会提供一些客户的情况。另外开公司的想法也是这个介绍客户的人提的建议，但他没钱投资，也没空跟单所以才有了后面我们三个人合作的事儿。请问各位达人，本着公平公正的原则，这样的分工及根据分工后各自所做事情的重要性，三个人合作利润分成该怎么分呢？谢谢！

起因是经常被分配到临时性的团队中，为了一次比赛，又或者是为了一门课程的展示。每一次合作，由于在此之前不认识，相处时间段，各自定位不清晰，分工混乱等一系列问题便会出现。团队成员也许会想，这件事还不如我自己一个人做顺利的想法，至少我曾有过。但是，我认为既然是团队性的工作，也应该发挥人多，想法多，思维碰撞的优点去进行下去，也尽量减轻负担才对。所以，希望能够听听大家的看法。怎样的合作模式比较好，或者一个好的团队领导者应该怎样去做，怎样分工和安排每一件事和时间节点。