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包工头如何对工人进行管理?

中型装饰公司(借别的公司的照),干这行将近20年,产值1500w左右,但真正挣到手里的钱很少,近两年生意不太好,重点是人员难管理(手下有近20个工人,平时也会找10-20个劳务,但因为手下的工人都是亲戚,难管理,内部不团结,消极怠工不出活,而且亲戚之间不好意思把话说的太重)。刚开始干的时候因为大家都是小地方来的,挺团结,这几年日子好一点,有很多人心理不平衡,工资待遇都略高于市场行情。请问各位知乎大神,这种情况该怎么管理呢?要设定制度还是换工人,换工人的话如何找呢?由于现在没注册执照,在想要不要注册,以后该怎么发展呢?因为存在市场僧多粥少很多不确定性。

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承包商拖欠薪资跑路?

可能我的语言组织能力不是很好。请大家多担待一下。我爸爸就是一个农民工。找当地的那种承包私人房屋(少量是厂房)承包商去干活的那种。现在拿着钱中介跑路了。欠条一共52000在2.3号过期,他家妻儿还在本地(有一房产。儿子有车)。我想起诉但是基本追回希望渺茫。现在我想问一下 一、如何有效延长欠条有效期,防止失效二,法院受理这案件需要什么条件以及受理费用。三,怎么才能让法院将此人执行失信黑名单之类的呢。

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