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创业要被合伙人踢出局,我该怎么办?

我和朋友、房东合伙开了一家店,前期说好,房东出场地,我和朋友各自投十万,在我们本钱没有收回来之前,房东不参加分红。而后,房东反悔,口头合约调整至为期一个月,无论我们本钱回收与否,房东都参与分红。先说说朋友,脑子灵活转的快,人品不怎么好,滑头城府深算计多,房东门路多,办事拖沓,懒散不管事。我们各自都有主业,合伙开店是副业,当初和朋友说好,两人轮班换,但是很多时候都各自有事走不开,店面只能自己家人去看顾,强调一下,前期不让房东插手,怕做猫腻。重点来了,一个月期限将至,而今他们二人私下商量,美其名民主投票决定,第二个月起,冻结我三个月的分红(在我本钱还没有回来的情况下),等他们盈利后,三个月后再让我加入。我怒火中烧,坚决不同意,但是他们却 […]

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未来可能产生囊括一切行业的巨无霸企业吗?

很多企业业务范围很广,比如华为,既是通信行业,也从事手机行业。比如腾讯,既做社交软件,也参与视频游戏等互联网领域。…………未来有没有可能有一家超级巨无霸公司,业务范围囊括一切行业,既卖玩具,也从事房地产,还搞汽车飞机,开发旅游,也玩人工智能…………一家企业理论上业务范围可以囊括一切吗?虽然是脑洞,欢迎大家提出自己的看法。

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对于多数创业型的小公司而言,怎样建立信任呢?

马云的微博中提到:“两年前的今天,阿里巴巴在纽约上市。我今天正好在纽约,感慨万千。两年,经历了很多该发生的和不该发生的事情,一直在践行两年前的信任之旅,一直在信任和误解中挣扎,一直在相信相信。感恩所有给予阿里信任的同事和朋友们。因为信任,所以简单;因为信任,唯恐辜负;因为信任,才有勇气;因为信任,还会不断折腾自己。。。”由此想到许多的创业型小公司可能面对的信任危机。

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