人们说：伟大的商业模式就是优雅地骗傻子钱，把梦想吹出来，让相信他的人去追寻。这可能只是简单的设想，不是具体的设计，不是实施和执行。不是在这件事或者生产出来的产品上打上你的名字或者Logo，我们可以让喝多的人满大街吓（luo）跑（peng），但如何让他自觉的说爱你，那就是一门“学（zhi）问（shi）”。现在请大家畅所欲言来聊聊这个话题。

作为一个技术合伙人, 你碰到了这样的公司这样的事情,你该怎么办? – 技术 12月11日补充：感谢知乎网友关注，我们正在积极解决问题，结果出来后会给大家答复。12月29日补充：双方已达成和解。

有机会去克罗地亚交换，想知道华人在克罗地亚生活是什么体验呢

保险的好处，我知道千种百中。我就想知道认为它坏的人“被骗”的故事。

在服务行业和教育行业，女性占绝大多数。想问一下，在一个办公室，除了你自己是男人之外，其他人都是女人，这种环境下工作，是一种什么样的感受啊？

在一个豆瓣app的问题里，@华来士 回复了我的评论：“豆瓣是n多个产品的叠加，每个产品都不够大众，小众低频产品在app端的用户获取成本很高，适合嵌入到一个大入口，然而这又会臃肿”为此我非常有同感，然而又觉得@华来士 还未深入下去去解决小众产品的商业困境，做到破而立。我是weavi的使用者，不得不说非线性的写作体验非常好，让我们以另一种方式去思考。然而weavi的属性，决定了它是一款小众的产品。恰巧@华来士 是weavi的创始人，你的产品同样是小众产品，就请你说说小众产品要怎样突破商业困境？是降低获取信息成本？增加互动频率？降低操作成本？激发用户参与感？……