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企业如何打造互联网生态产品?

针对海量的用户需求,在设计产品功能时,需要在主流目标用户中寻求用户需求和产品成本的最大交集,以简单易用的产品切中用户的核心痛点。 在定义产品时,不仅需要考虑用户对功能和质量的期望,更需要考虑主流目标人群的成本可接受区间。以智能硬件和O2O服务来说,大部分的互联网项目都是以“中间市场定位”切入的,即以“中低的成本”和“中高的质量”满足最大范围用户的需求,因此,产品需要在质量(或功能)和成本之间寻求最佳的平衡。 对于互联网产品来说,遵循“刚需、高频”的原则,可以更好地保证在用户扩张方面不会过早地遭遇瓶颈。

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有哪些故意给产品留遗憾的例子?

我能想到的1.iPhone取消32g版而保留16g,是为了更好的售卖64g版2.手机端QQ的聊天记录导出功能取消是为增强超级会员云备份的竞争力,其实5年内的文字记录服务器里都是有的3.茅于轼提出廉租房不配独立厕所是为保证赤贫入驻,筛除“还能追求生活硬件品质的穷人”,让廉租房卖不出价,降低投资价值难成商品4.食堂有时油盐过重是为了下个季度能批更多的油以便员工自己分多的5.百度让搜索结果排序不那么准确严谨,是为给竞价排名留出操作空间

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